某汽车制造公司部门职责.pdf

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 某汽车制造公司部门职责 前 言 本程序由新动力汽车制造有限公司综合管理部提出并归口。 本程序由新动力汽车制造有限公司各职能部门负责编制。 本程序编制人： 谢振华 崔宏瑜 罗爱斌 蒋文书 万裕宝 翟勇强 陈 伟 本程序批准人： 某公司部门职责目录 1、新动力汽车综合管理部 2、新动力汽车财务部 3、新动力汽车营销部 4、新动力汽车采购部 5、新动力汽车技术质量部 6、新动力汽车产品开发部 7、新动力汽车制造物流部 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 某公司 综合管理部工作职责 1、范围 本标准规定了综合管理部工作内容与要求，责任与权限。 本标准适用于综合管理部。 2、部门职能 2.1 人力资源管理。 2.2 企业管理。 2.3 后勤管理。 3、工作内容与要求 3.1 负责公司运营所需各类工商行政证件的申办、保管工作。 3.2 负责组织安排公司级的会议，整理会议记录，汇报会议决议的执行情况。 3.3 草拟、审核、印发公司的各类文件。 3.4 负责公司对外统一接待，控制接待费用。 3.5 管理公司内各种行政印鉴和介绍信。 3.6 负责对公司行政档案的管理,并做好保密工作。 3.7 负责公司总务工作，做好后勤保障。 3.8 负责公司内电脑、电话等办公设施的统一管理。 3.9 负责公司行政用车及生产用车管理。 3.10 负责报刊、文件、信电函的收发及外来行政文件的呈（传）阅和转发工作。 3.11 负责办公及公共区域环境的维护及形象主体设计及实施。 3.12 负责制定行政、人力资源管理程序及部门管理制度。 3.13 负责奖、惩条例的制订并组织实施。 3.14 负责组织理顺公司的企业管理程序文件。 3.15 负责公司人力资源管理工作。 3.15.1 负责建立、管理员工人事档案。 3.15.2 负责员工绩效评价体系的建立并组织实施。 3.15.3 负责协调和改善员工关系，接待并处理员工申述。 3.16 负责制订员工培训计划，组织培训项目的实施。 4、责任 4.1 对各类公司会议和活动的组织筹备工作负责。 4.2 对公司文件的完整性和严密性负责。 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 4.3 对影响企业形象负责。 4.4 对接待费用控制不合理负责。 4.5 对公司印鉴和介绍信的管理负责。 5、权限 5.1 有权要求有关部门协助安排相关活动。 5.2 有权控制接待费用。 5.3 对不符合规定程序和不规范的文件有权拒绝印发。 5.4 有权要求有关部门提供有关数据、信息和资料。 5.5 有权审阅要求加盖公司印章的材料、报表和文件。 5.6 有权检查公司内已经发布的程序和规章制度是否得到执行。 5.7 有权对各种违规、违纪行为提出处理意见。 某公司 财务部工作职责 1、范围 本标准规定了财务部的工作内容和要求、责任及权限。 本标准适用于财务部。 2、部门职能 2.1 资金、财务、税务管理、制定综合经营计划。 3、工作内容与要求 3.1 认真贯彻国家在财经方面的方针、政策的有关规定。 3.2 制定财务管理程序及部门管理制度。 3.3 在总经理和财务总监领导下，负责公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理 方式。 3