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『原创』分享企业7s培训内容案例.pdf 13页

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『原创』分享企业7s培训内容案例
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中国最出色的 现场管理 咨 询 顾问 最具国际影响的现场管理咨询品牌 h t t p :/ / w w w. c n 6 s z x . c o m 分享企业7S 培训内容案例 目前,7S 被广泛应用于企业管理中,那么企业该如何进行7S 培训呢?中国6S 咨询服 务中心分享企业7S 培训内容案例,供各大企业参考。 一、7S 培训内容—什么叫7S? 整理 (SEIRI ) 整顿 (SEITON ) 清扫 (SEISO ) 清洁 (SEIKETSU ) 素养 (SHITSUKE ) 安全(Safety) 速度/节约(speed/Saving) 二、7S 培训内容—7S 起源 中国最出色的 现场管理 咨 询 顾问 最具国际影响的现场管理咨询品牌 h t t p :/ / w w w. c n 6 s z x . c o m 7S 管理是源于日本的一种文明生产活动。因 “整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5 个 词的日文罗马拼音起音都是以 “S”起音,故称作 “5S ”;现行之 “7S”是在 “5S”基础上增 加速度/节约(speed/save)、安全(safety)而来。 三、7S 培训内容—推行7S 活动的含义 7S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety ) 和速度/节约 (speed/saving )这7 个词的缩写。因为这7 个词日语和英文中的第一个字母都 是 “S ”,所以简称为7S 。 开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为 “7S ”活动。 “7S ”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产 活动。“7S ”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切 实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S ”活动的核心和精髓是素养,如果没有职 工队伍素养的相应提高,“7S ”活动就难以开展和坚持下去。 四、7S 培训内容—推行7S 的目的和效用 7S 的目的就是为了创造良好的工作环境、提高员工的整体素质(7S 始于素养,终于素养); 所谓 “人造环境、环境造人”。推行 “7S ”活动能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有 条的作用,不断提高工作质量和效率;更重要的是激发员工高昂的士气和责任感,可以使员 工养成认真工作、规范操作的良好习惯;同时有一个良好的工作现场、操作现场,有利于企 业吸引人才为公司的管理打下坚实的基础,从而提升企业形象和在市场上的竞争力。

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