公交传媒有限公司企化方案计划计划.docVIP

PAGE PAGE 3 公交传媒有限公司企化案 专业、高效、创新、规范 一、项目名称：公交传媒有限公司 二、市场定位： 公司定位：前两年公司是以品牌推广为主，设计、安装工程为辅的传媒有限公司，主要进行有效的资源整合与开发，通过一系列的网络、传统渠道等推广、吸纳客户源，巩固公司形象，并以公关活动、企业品牌策划于推广活动为核心内容，进行广告的开发。 第三年开始，公司将真正的进入品牌文化领域，整合广告、营销策化、会展工程等资源，把公司转型成既具备强大的品牌推广能力，又具备组织各种大型活动能力的文化传媒有限公司。定位以打造最具号召力的文化传媒公司为已任，利用传媒资源共享，并通过多元化来满足不同客户群体的需求，海南公交传媒并非传统的文化公司、运用公司的独特性和自身优势去创造更具竞争力，让多样性去营造品牌，利用品牌的影响力去获得更高的市场份额。 三、公司发展目标 1、近期发展目标：1—2年，公司将会以稳定性的方式发展，两年内公司的盈利点主要以车体内外的广告发布为主，营销策化、会展活动、安装执行等几项业务为副，进行领域资源整合与推广双管其下，为未来3—5年计划作出铺垫，并实现占据市场份额为目标。 2、中、长期发展目标：经过两年的运作，公司业务将正式步入轨道，在未来3年间，公司将进入业务交替期，企业营销策化的多元化，加大了市场竞争力度，实现目标后公司可以正常转型，变成以营销策化内容为主的企业