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浅谈人力资源经济应用和发展 　　【摘 要】伴随着我国社会经济的不断发展，也相应的促进了我国企业的发展，企业的人才为企业的发展做出了突出的贡献。因此，在本文的研究中，主要针对于人力资源经济的应用和发展进行了具体的分析和研究，希望通过本文的探讨，能够为相关方面的研究提供理论性的参考。 　　【关键词】人力资源；经济应用；发展 　　人力资源经济主要就是指运用经济分析的方法，对企业的人力资源进行评估，预测人力资源的价值，并且根据评估的结果进行合理的计划，以进一步促进企业的良好发展。下面针对于人力资源经济的应用进行分析。 　　一、人力资源经济的主要内容分析 　　1.人力资源价值 　　通过进行人力资源经济的分析，能够全面的了解企业目前人力资源的价值，如果企业的人力资源价值较低，需要企业根据分析出来的数据采取针对性的措施，像，加强员工的培训，高薪聘任高素质的人才等等，进一步提高企业人力资源的价值。如果分析出来的企业人力资源价值较高，这就需要企业采取有效的措施进行人力资源的保护，确保企业人力资源价值不会流失，企业可以采取提高薪资待遇，为优秀的员工提供升迁的机会等等，确保企业人力资源的价值。由此可见，通过对企业的人力资源进行经济分析，能够全面的了解企业人力资源价值情况，进而通过采取一系列的措施，能够提高企业人力资源的价值，有助于更好的促进企业的发展。 　　2.人力资源投资 　　人力资源的投资非常的重要，这关系到人力资源经济的良好开发管理。在实际的人力资源投资中，主要可以投资学校教育，在职培训，人员流动以及经济信息等多个方面，通过对人力资源进行投资，能够进一步提高企业人力资源的价值，提高企业的经济效益，有助于提高企业的竞争力，促进企业的发展。 　　3.人力资源收益 　　人力资源是一种资本，通过对其良好的管理和应用，能够产生较好的收益。在过去的很长时间，由于企业不重视人力资源经济，没有充分的认识到企业人力资源收益。人力资源收益是巨大的，但是由于人力资源收益具有滞后性和长效性，无法在短时间内看到收益，进而也导致企业管理者对人力资源经济的不重视。因此，企业的领导者需要具有高瞻远瞩的精神，从企业的长远发展角度出发，做好人力资源的管理工作，进而获得更大的人力资源收益。 　　二、企业人力资源经济的应用措施 　　1.创新观念，对企业的人力资源进行充分的定位 　　在企业的发展中，企业首先需要创新观念，充分的重视人力资源经济，并且全面的了解人力资源经济对企业发展的重要作用，然后根据人力资源经济的相关理论，对企业的人力资源进行充分的定位。首先，企业将员工根据工作能力、对企业的贡献以及员工的未来发展前景进行了解，然后对员工的价值进行评估，并且充分的利用员工的价值为企业服务，进而有助于企业具有较强的人力资源优势，提高企业的经济效益。 　　2.建立健全的人力资源机制 　　企业还需要建立健全的人力资源机制，对人力资源进行科学的经济性管理。首先，在企业员工的聘任方面，需要建立完善的聘任机制，对应聘者进行综合的评定，像，应聘者的学历，工作经验，在以往工作中的成绩以及对员工的未来发展计划进行综合的考虑，进而聘任一批工作能力强，思想进步，责任心强以及专业素质过硬的员工，进而全面的提高了企业的人力资源的水平，使企业获得更大的利益。其次，在企业员工的管理方面，需要建立健全的管理机制。在实际的工作中，由于员工的素质等方面存在着很大的差异，如果不对员工进行科学有效的管理，将会直接影响到企业人力资源的价值，导致企业的经济效益受到损害，不利于企业的发展，因此，在管理方面，需要做到具体的全面，根据企业的实际情况和员工的实际情况进行管理，进而提高企业人力资源的水平。再次，建立完善的员工培训机制。由于社会是在不断的发展和变化中的，员工的知识需要进行及时的补充，这样员工的能力才能够进一步提高。因此，企业要定期组织员工参加培训，全面的提高自身的能力和素质，促进企业人力资源价值的提高。最后，企业还应该建立健全的奖惩机制，进而有助于对员工进行良好的督促。针对于在实际工作中，工作能力强，工作认真负责，并且为企业带来了巨大经济效益的员工，企业应该采取物质奖励的方法，提高员工的薪资待遇，并且为其提供多种晋升的途径，确保员工的价值能得到充分的发挥。而针对于在工作中，工作能力较差以及工作态度不认真的员工，应该采取一定的惩罚措施，以进一步督促这些员工端正工作态度，通过自身的学习提高工作能力，以进一步提高自身的价值，为企业做出更大的贡献。由此可见，企业通过建立健全的机制，实现对人力资源经济的良好管理和利用，有助于提高企业人力资源的水平，促进企业的长远发展。 　　三、人力资源经济在企业中的应用意义 　　伴随着我国社会经济的不断发展，大中小企业迅速崛起，进而在市场竞争也在呈现白热化的状态，而