什川旅游业升级换代策略.docVIP

什川旅游业升级换代策略 从兰州出发，不出２０公里便到了以风景优美、民风淳朴见长的什川小盆地。这儿占地４０５平方公里，祖宗留下的老果园有１．２万亩。曾在明朝弘治八年（１４９５年），甘肃巡抚在今什川镇中心修筑“什字川堡”，因而留下“什川”之美名。滔滔黄河东流出小峡后在这儿呈“Ｓ”形流向，造就了酷似太极图状的万亩梨园。依山傍水的地理优势，历经沧桑的百年梨树，巧夺天工的自然景观，风光旖旎的大峡库区，使之成为兰州近郊市民踏青赏花的一处“后花园”，同时又是极其少见的“世外梨园”。特别在每年清明至谷雨期间，万亩梨园一派花海闹春景观。日本早稻田大学一名著名植物学家曾游览梨园后叹为观止，称这儿是植物界的奇迹，全球罕见的“活植物标本”和难得的“梨园博物馆”。 然而近年来，由于什川梨树品种退化，产果量低，农民戏说：“种果子不如种土豆。”为了吃饭，老百姓曾一度挥斧砍树。面对各地开发旅游业的红火场面，如何开发什川地区旅游资源，使其成为兰州旅游的精品线路，成为皋兰县领导经常思考的一个问题。他们认为，用旅游的眼光看，万亩梨园风光无限，加上千奇百怪的黄河峡谷风光，什川镇具有独特而丰富的旅游资源，在“旅游”二字上大有文章可做。由此，皋兰县确定了旅游兴镇、建设生态旅游型小城镇的战略构想，制定了以旅游业为载体，突出特色，政府规划，市场运作，分步实施的近期和长远规划，勾勒出什川镇的旅游发展蓝图。 伴随着大峡库区的发电蓄水和小峡电站的开工建设，什川镇迎来了一个千载难逢的机遇。近年来，投资上亿元的皋（兰）石（洞）公路、盐（场堡）什（川）公路、大峡库区防护堤、河桥路、雁滨路等基础设施建设相继完成，从而使小城镇基础设施较前发生了根本性的变化。“什川香雪林度假村”、“梨园山庄”、“黄河少年农庄”、“水车园”等十多处集吃、住、行、游、购、娱为一体的旅游服务企业应运而生。什川镇青年农民陶明军，投资５０万元，租来８亩梨园搞旅游开发。仅去年，他创办的“什川香雪林度假村”旅游接待收入就达１０万元。 如今，远道而来的游人在什川赏到了美景，什川人也从祖辈生存的环境中有了新的收获和发现。 今年年初，兰州市将“什川之春”大型旅游节活动，纳入了创建“中国优秀旅游城市”的总体规划，一个全方位启动什川生态旅游的行动正在展开，相信什川旅游业的未来会更加美好！ 旅游景区在整个旅游业发展中具有举足轻重的地位和作用。古梨园景区作为什川镇的支柱景区，对当地的社会经济文化等各方面都产生着重要的影响，而为了使什川镇真正实现旅游经济、旅游资源和旅游地社会三者协调的良性的循环，达到经济富裕、环境优美、社会文化和谐，就必须走可持续发展的道路。 然而，在现有发展的基础之上如何使景区在最短的时间内实现升级换代就成了景区可持续发展的重中之重。那么，何为旅游景区的升级换代？如何实现景区发展的升级换代？这就是我们今天所要讨论的话题。 旅游景区的升级换代，它是指为适应市场发展变化的需求，在保持精华的基础上对景区进行全方位的提升、更新、包装和拓展，塑造出新的形象。特色营造差异，差异形成竞争力；形象塑造品牌，品牌构筑持久力。而景区特色的升级、产品或项目的换代都根源于景区文化，因为文化是景区的灵魂和核心，是营造特色的基础。旅游景区适时升级换代是保持生命力的关键，是在激烈的市场竞争中长盛不衰的必由之路，纵观省内著名景区黄河石林，自2002年以来，经过五年不断的探索、引进、模仿、借鉴、学习和创新，取得了一定的成效，因此景区的升级换代就显得尤为迫切。 但是，在发展过程中景区存在的一系列问题严重的阻碍着景区的更新换代。今天，我就以什川古梨园景区为例，主要对该景区目前发存在的问题进行一个简单的阐述，以此导出古梨园景区升级换代的必要性和紧迫性，并建设性的提出古梨园景区应采取的发展策略，以实现景区的升级换代，并推动什川乃至皋兰县旅游业的可持续发展。 1、景区基础设施较差，可进入性有待进一步提高 景区的路标、导游指示牌、夜间照明、路边长椅、道路、给排水、排污、环保卫生、通讯、供电、餐饮服务等基础设施缺乏；系统不配套，景区承载力不高，特别是到了每年梨花盛开的季节，景区出现严重的人满为患现象，道路交通也极为不畅通；污染严重、饭菜质量和特色不够、管理不善等，这些都给古梨园景区乃至什川生态旅游带来了负面影响。 2、缺乏整体的旅游发展规划，规划引领作用有待进一步显现 什川镇乃至皋兰县至今没有制定规范的旅游业发展总体规划、旅游业发展五年规划以及景区发展规划，居民私自建房也没有得到相应的约束，从而导致农家乐修建过程中受到严重的蚕食挤占和分割现象。各种民间资本在园区内建起了一个又一个休闲庄园，园中超出树高的建筑并非一处，而且建筑土洋结合，与梨园的整体风格极不谐调，使得本来气势浩大、梨韵幽深的自然田园景观遭到了一定程度的破坏。目前，