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浅谈信息技术对人力资源管理模式影响 　　摘要：随着科学技术的不断发展，尤其是信息技术的不断进步，当前经济社会的发展已经进入信息化发展阶段，企业的发展和竞争能力不仅体现在产品的质量和相关服务之上，而且在信息技术应用和人力资源管理方面也有着重要体现。人力资源管理作为提升企业核心竞争力的重要因素，在信息时代下的企业竞争之间发挥着更加重要的作用。基于此，本文将针对信息技术对人力资源管理模式产生的影响进行了分析，并且探究了信息技术下人力资源管理的模式，以及为企业人力资源管理工作提供一定的参考。 　　关键词：人力资源管理模式；信息技术；信息时代；企业竞争力 　　当前信息技术的发展已经深入到经济社会发展的方方面面，在企业管理方面也有着深刻的影响。人力资源管理是企业核心竞争力的重要体现，也是决定新时期企业可持续发展的重要因素。在信息技术影响下，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前社会发展的要求；高效的人力资源管理部门需要根据企业发展面临的形势和信息技术带来的变革进行有效革新。因此，探究信息技术对企业人力资源管理模式产生的影响，对提高企业人力资源管理效率，提升企业核心竞争力都具有十分重要的意义。 　　1 相关概念概述 　　1.1 信息技术 　　信息技术是随着计算机技术和互联网技术的发展而发展的涉及到与信息有关的一切自然技术和社会技术。企业经营管理中涉及到的信息技术，既包括信息劳动者的相关技术和能力，也包括获得信息和使用信息的工具、信息劳动的对象等等，另外，信息技术的相关管理制度和管理方法、信息技术的应用原则和规范以及信息技术相关解决方案等等也包含在企业信息技术当中。自上个世纪60年代开始，信息技术就已经开始发展，并且逐步渗入到社会经济活动的各个方面，随着信息技术的不断发展和完善，信息技术对经济社会活动的影响面在不断扩大，影响力度在逐渐加深。 　　1.2 人力资源管理 　　人力资源管理是企业为了提升企业发展竞争力所开展的一系列的人力资源管理政策和管理活动的总和。人力资源管理的目的是优化企业发展的人力资源配置，最大程度地提高企业工作效率，协同企业各个单位和部门之间的发展，确保企业经营管理活动的正常开展。在实际工作过程中，人力资源管理涉及到多个方面的内容，人员的招聘、员工的培训、绩效考核以及薪酬管理等等都是人力资源管理工作的内容。这些工作内容都会对企业的运行和管理产生影响，从某种程度上来说，人力资源管理就是企业管理的核心和重点，会对企业发展产生直接的影响。人力资源管理模式就是指企业人力资源管理的系统构成。 　　2 信息技术对人力资源管理模式的影响分析 　　2.1 信息技术对人力资源管理整体发展趋势的影响 　　信息技术的发展改变了传统人力资源管理模式的技术基础，在信息技术的影响下，企业的人力资源管理将对过去的“人事管理”模式进行全面的革新，建立以信息技术为基础的，以信息的循环利用和相关科学数据为人力资源管理依据的人力资源管理模式体系。信息技术将对人力资源管理的各项具体工作产生影响，如人员招聘、绩效考核以及企业文化建设等方面。其中最重要的是，信息技术会对企业人力资源管理的思想模式产生影响，过去企业人力资源管理的主要内容是对人力资源行为的管理，但是在信息技术的影响下，企业人力资源管理将以数据和科学管理制度为主，相应的管理思想和管理方式也会发生变化。 　　2.2 信息技术对企业人力资源管理模式中人力资源开发的影响 　　信息技术对企业人力资源管理模式的影响主要体现在人力资源开发方面。首先，在人员招聘方面，信息技术对人力资源招聘的方式产生了影响，当前网络招聘已经成为企业招聘管理的主要方式之一，并且已经被社会各界所认可，例如现在比较热门的招聘网站，智联招聘、前程无忧等等都是这一方面的典型代表。通过网络招聘，不论是企业还是求职者都可以通过关键词匹配和筛选等迅速地定位符合条件的职位和人员。另外，猎头招聘模式也是信息技术影响的一个重要体现，企业将岗位需求发布给猎头公司，猎头会根据掌握的人员信息为企业迅速的锁定合适人选。其次，在员工培训工作方面，信息技术的应用能够有效提高人力资源培训的效率，在多媒体技术和网络技术的影响下，企业不需要耗费大量的人力物力和财力对员工进行大规模的现场培训会，通过视频学习就可以达到培训的目的。换句话说，企业可以通过信息技术建立员工培训平台，在这个平台上员工能够进行自我教育和培训，提升了人力资源培训的效果。从整体上来说，信息技术的应用使得企业人力资源招聘、人力资源培训方面的投资大大减少，在一定程度上节省了人力资源管理的成本，并且能够提高员工学习的主动性和自主性，员工在较为轻松的培训环境中进行自我教育，对企业的好感和忠诚度会隐形增加，有利于人力资源管理效果的提升。 　　2.3 信息技术对人力资源组织管理产生的影响