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浅谈人力资源管理科学规划 　　【摘 要】步入21世纪以来，人类社会迎来知识经济时代，科学技术日新月异。随着信息技术应用的普及，全球经济逐步趋向一体化。在这个新经济时代，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用。人力资源已和市场、资金成为企业发展进步的三驾马车，成为最主要的生产要素和社会财富，创新人才的培养成为当今各类企业的工作重心。当前，现代化的人力资源管理，需要突破壁垒，紧抓时代，进行科学有效的长期规划。 　　【Abstract】The 21st century has ushered in the age of knowledge economy. With the rapid development of science and technology， the global economy is becoming more and more integrated with the popularization of information technology applications. The development and utilization of human resources plays an important role in this new economy. Human resources and market， funds become the troika of enterprise development and progress， and become one of the main factors of production and social wealth， the cultivation of innovative talents become the focus of all kinds enterprise today. At present， for modern human resource management， we need to break through the barriers， seize the times， and make scientific and effective long-term plan for human resource management. 　　【关键词】人力资源管理 ； 人事管理； 科学规划 　　【Keywords】human resource management； personnel management； scientific planning 　　【中?D分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0051-02 　　1 中国绝大数企业忽视人力资源管理 　　在竞争激烈的现代市场经济中，诸多因素和方面都深刻的影响着企业的生存与发展。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者――人力资源。毕竟所有的组织都是由一个个的人组成，具体的事务也是由人来完成。所以人力资源是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常没有得到应有的重视和规划。然而这恰恰可能是阻碍众多企业进一步发展的瓶颈。 　　2 人力资源管理的措施和策略 　　重视人力资源管理的前提是，首先我们应该知道什么是人力资源管理？人力资源管理的定义是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。科学规划人力资源管理的核心是认识人性、尊重人性，强调人力资源管理“以人为本”[1]。 　　人力资源管理的核心重点主要在于三个层次的管理，企业文化、制度管理和管理者的个人影响力。首先要强调的就是企业文化，企业文化是员工对企业的一种认同感、归属感，它通过求同存异来同化来自四面八方的各色各样的员工，使员工在企业建立共同的价值观，发展观，进而强化组织成员间合作、信任、团结和良性竞争的氛围。企业文化是可以传承可以随着时代变化的，在不同的时代有着不一样的主题，进而紧紧的抓住时代人才，抓住科技进步的核心。一个优秀的企业，都会有一种众志成城齐心合力办大事的气氛，这会体现在日常的工作中，每个人都努力的工作，为了企业设立的目标而奋斗，环境会改变人，每一个新进的员工在老员工的带领下在潜移默化之中融入这个集体，认可这个组织。企业文化在某个方面来说就是李云龙的亮剑精神，给企业的发展带来嗷嗷叫的激情，敢拼敢干的精神