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e路通物流有限公司 绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 生效日期 2012年1月1日起 制定部门 E路通物流有限公司人力资源部 审核人 人力资源部经理：陈小霞 批准人 公司总经理：何结强 一 目的 为达成公司经营目标，提升公司业绩，充分调动员工积极性，提高工作效率，激发员工个人潜力，促进公司、员工共同发展，特制定本绩效考核管理制度。 二 适应范围 本绩效考核管理制度适用所有转正员工。 实习生的绩效考核由所在部门的部门经理执行，并将最终的结果上交到人力资源部。 三 工资的组成 平时工资：(方案一)、月工资总额 = 基本工资 + 绩效工资?绩效系数 + 工龄工资 年终奖金：年终奖金 = 年终奖金基数 ? 岗位系数 ? 绩效系数（员工以月绩效系数平均值为准，主管以上员工以年度考核系数为准） 〈注：1、员工的加班工资核算基数为基本工资，再乘以相关加班系数与天数；2、年终奖金只适用正式员工〉 四 考核原则 公开原则：考核指标的制订与调整，