某化纤企业标化工程师绩效考核指标.doc

某化纤企业标化工程师绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 药品回收利润 药品回收收入－回收费用 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 万元， 加 分，最高 分； 3）低于目标值的 万元，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 药品回收统计及相关帐目 月度统计 季度考核 2 检验用的药品和物资帐实相符率 检验用的药品和物资帐物相符的金额／检验用的药品和物资的物资总额×100% 1）=目标值,得100分 2) 比目标值每降低 百分点， 减 分， 3）低于于目标值的 百分点，不得分； 库存盘点记录 月度统计 季度考核 3 仪器校正次数 仪器校正次数 1）=目标值,得100分 2）每少于目标值 次， 减 分 3）少于目标值 次，不得分 仪器校正记录 月度统计 季度考核 4 溶液配置任务完成率 实际配置的溶液数量/计划配置的溶液数量 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分； 3）低于目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 溶液配置记录、计划 月度统计 季度考核