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第四章 施工组织及调试方案 一、施工组织方案和调试方案 （一）施工组织方案 1．现场管理机构设置 1.1组织人员计划 根据本工程的特点,树立我公司形象，我公司决定将本工程作为重点项目进行施工管理,调集管理水平高、施工经验丰富的管理人员进行现场管理。在施工现场设立项目经理部。项目经理部下设技术部、工程部、质量安全部、材料部、机电部、综合部以及各专业施工班组，由一名暖通专业知识丰富，施工管理经验强的项目经理，全面负责施工管理，以及同其它专业施工队伍的协调工作。 1.2现场管理机构设置 项目经理1人，技术负责人、安全员、资料员、材料员、质检员各一人。 1.3 保证措施 为确保本工程的项目管理，公司组织强有力的项目部管理机构，并对其主要成员的工作职责进行明细的分工。