教练的艺术与科学初中教育精选.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 埃里克森学院独创系统化的教练培训课程 在全世界讲授已接近20年 通过了国际教练联合会（ICF，最大的专业教练组织）认证，是最高级别的认证课程（ACTP, Accredited Coach Training Program） 《教练的艺术与科学》包含了125小时ICF要求的教练专业培训学时。学完这个课程，学员可以申请ICF的专业教练证书（PCC层级，获得证书还需要学员积累自己的教练实践时间） 十六天课程，分为四个模块，每模块四天；两次上完，每次八天两个模块在一起上； 外国导师，英文授课，现场翻译（交互传译），翻译为业内资深的老师，专业翻译训练，多年同类课程翻译经验，能够准确而贴切地表达课程； 认证情况：学院专业认证及ICF认证； 时间和地点:开课城市会第一时间放在网站页面上 专业教练必修课程，获得专业教练认证的必由之路（ACTP） 对企业人来说，学习教练方法，可以在发展企业愿景、项目管理、辅导员工、提升自身领导力、平衡生活与工作等生活的各个方面 对咨询师和培训师来说，教练是前沿的方向，管理咨询和管理培训+教练，可以让效果事半功倍 对于追求心灵成长、自我发展的人士来说，教练相对于瑜伽、冥想或禅修等方法，是用最简单的工具和最容易掌握的流程，支持自我和他人的内心成长的方法 …… 目标：教会学员教练的流程——教练之箭。对话如何开始，如何进行，又如何结束才会最有成果； 教练的基础：如何做到不给建议（因为建议没用）； 人类大脑和认知的研究——教练如何起作用； 主要工具：如何建立亲和关系、开放式问题线、倾听的层次、教练合约、计划性问题、成果框架、奇迹式问题、“假如”框架、基于价值观的自我形象…… 回答的问题：你想要什么？ 对应的恐惧：梦想的恐惧（不敢做出改变） 时间转换 价值观转换 奇迹式和开关式 视角转换 系统思考 收集信息 放大结果 创造约定 假如…… 假设一下…… 让我们设想…… 如果你将要…… 想象…… 当客户明白自己想要的是什么，那么就进入第二模块：如何得到这个成果？本模块给教练工具，支持客户找到创造性的解决方案； 目标：提供一系列的系统化教练工具：如何支持客户从现在的状况，找到路径，到达目标状态； 主要内容：平衡轮、迪斯尼策略、七步（七点）图、时间模型、利益相关者练习、三座椅练习、度量式问题、状态线、逻辑层次、掌控之旅……（几乎全是系统思考的工具） 回答的问题：你如何得到想要的成果？ 对应的恐惧：对失败的恐惧（做不成功怎么办） 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 目标：人生是一个又一个的项目（Project），当我们所从事的，是符合自己核心价值观的事情时，动力是最大的，这个模块就是教会教练如何支持客户发现自己的核心价值观； 主要内容：四叶草价值观分析、核心成果练习、核心状态、四象限思考法、时间线、十大价值观问题、笛卡尔象限、格雷夫斯螺旋动力系统及管理工具…… 回答的问题：为什么对我重要？ 处理的恐惧：身份的恐惧（我敢于成为我想要成为的那种领导者） 目标：整合所有学到的工具和流程，在这一模块探索如何自如流畅地进行对话，支持客户取得成果。 工具：后设程序（九种）、客户的认知方式、世界模式、处理抗拒的工具、抽离\融入程序、成功练习…… 回答的问题：如何评估已经得到的成果？ 对应的恐惧：冲突的恐惧（假如我完成我想要的，组织系统中的其他力量会不会与我发生冲突） 按照人类认知发展的阶段来设计的，符合人脑运作的规律，真正能够调动视觉大脑的能力。 按照项目运行的规律：目标—路径—价值—成果，一步一步递进； 讲授的顺序，是按照教练工作的一般规律：建立亲和关系、支持客户找路径、帮助客户找价值，最后明确成果的过程； 实践性强，即学即用，对于一名新的教练来说，流程最重要，工具其次，然后才涉及到核心的价值和客户的模式。 第一模块：激励阶段；教给学员教练的工作方式和流程。模块结束，就可以开始给别人做教练对话啦！“比世界上90%自称教练的人懂得多了。” 第二模块：实施阶段；你会学到实用的工具，掌握帮助客户解析大项目的能力。能够帮助客户找到创造性的解决方案，完善计划细节； 第三模块：价值观整合；你会学到如何真正帮助客户找到内心最想要的核心成果，这是最大的动力。相关的工具帮助教练支持客户获得工作动力，并找到平衡； 第四模块：完成和满意。学员学会如何处理客户对成长的抗拒，同时学习如何支持客户找到自己的成长模式，从而能够离开教练，一步步地成长，达成各方面的成功。 首先教练式的领导是领导力发展的趋势，GE、宝洁、摩托罗拉、微软、惠普等世界500强公司的实践都证明，教练能够切实增强员工的满意度，降低流动率；我们以往的学员很多来自著名外企如