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探析企业思想政治工作创新与管理高效化 　　摘 要：当前社会经济处于转型期，企业面临新的形势，思想政治工作也面对新挑战，在这种情况下，以创新的角度对思想政治教育工作进行改进，让其管理效率得到提升，是促进企业发展的重要途径。研究了当前企业思想政治管理工作中出现的问题，提出相应的建议，为企业思想政治工作创新提供依据，实现管理工作的高效化。 　　关键词：思想政治工作；创新；高效化 　　时代不断进步，企业以往的思想政治工作方式已经无法适应当前的现实情况，要在原有基础上进行改进，以创新的视角改变原本思想政治工作存在的问题，让管理工作更加高效，让企业在当前的发展形势下积累更多经验，逐渐摸清当前的发展脉络，让企业创造更高的效益。 　　1 当前企业思想政治管理工作中出现的问题 　　（一）缺乏重视 　　当前，企业的发展核心就是创造经济效益，全部的生产活动都围绕这一目标展开，以往党委负责制的情况已经发生改变，导致党委、政工等部门的作用受到严重削弱，造成举办思想政治活动的各部门难以发挥实际作用，在行业当中被认定为无实际意义的部门，让此类部门的发言权受到限制，没有实权去解决问题，致使一些人不愿去担任部门书记一职，此方面的人才流失较为严重，致使思想政治工作难以发挥作用。 　　（二）团队边缘化 　　企业改革进程逐渐加深，发展的核心逐渐转移到业务经营之上，思想政治的逐渐转移到其他部门手中，原本应该由正规人员处理的业务也开始招聘兼职人员处理，部分企业此项职位甚至直接空缺，上级检查时随意招人代替了事。一些外派的政工干部需要处理其他部分的业务，而且待遇方面非常之差。从以上种种迹象可以看出，思想政治工作队伍已经存在一定程度的变化，队伍的组成人员难以全心投入到工作之中，虽然出现很多思想政治问题，但是无人负责处理。 　　（三）工作方法落后 　　当前，社会的信息化发展程度逐步加深，尤其是市场化进程不断向前推进，使得思想政治工作难以在当前的情况下得到应有的重视，员工的思想也随之出现巨大转变，价值取向逐渐向经济利益倾斜，各种不健康思想占据主导地位。面对这些的新情况仍然使用传统的工作方式应对问题明显难以取得实际效果，各方面的冲突难以解决。 　　2 实现企业思想政治工作创新和管理高效化的建议 　　（一）提升管理效能 　　首先要加强政工干部队伍的建设，聘任通晓思想政治工作各个方面及以外知识的跨领域人才开展工作，在兼顾经济利益的前提下，切实做好思想政治工作的管理。让那些工作技能较高的人才前往基层，用优秀的思想理念影响各个阶层的员工。也要对现有的绩效制度进行改进，带动员工改变思想，提升政工干部的地位，在薪酬方面做出适当调整，在待遇上此方面的工作人员的待遇提升，防止人才流失。相关工作人员也要对自身的状况进行考虑，发现自身存在的问题，在思想行动上都起到示范作用。 　　（二）创新沟通方式 　　交流是解决矛盾的主要方法，在情感上与员工进行交流，是激发员工热情的重要方式。思想政治工作人员和公司的管理层应该注重在日常生活与工作中和员工之间的交谈。比如，可以对一线员工开展家庭拜访，基层管理人员在节假日亲自到员工家里拜访员工家人，了解员工的家庭信息，对于家庭有特殊困难的员工要上报企业，酌情处理。在交流过程中杜绝出现借此机会谋取私利的现象，让交流活动切实发挥作用，员工感受到企业的真诚，提升工作责任感。 　　（三）创新考核与执行 　　将思想政治工作管理视为企业管理的重要组成部分，实际工作中杜绝出现行政干预思想政治工作的状况，防止简单粗暴地解决问题。凡是由于思想政治工作出现问题导致的恶性时间都要追究相关负责人的责任。研究出配套的规章制度，为处理责任问题提供依据。 　　（四）改变工作手段 　　突破思想政治工作存在的限制，结合当前的实际情况，考虑企业目前的改革现状，从创新的角度改变当前的思想政治工作内容、形式和载体，适应当前的要求。使用当前的先进的科学成果，使用启发、探索等新的工作形式，让思想政治工作具备提前预防，激发员工的自觉性，让企业发展具备更强劲的动力。还要对员工的思想动态进行监管，提前发现那些能够造成重大动乱事件的诱因，在事件未发生之前作出应对，防患于未然。 　　（五）简化管理流程 　　在思想政治工作当中，常常会出现一项工作需要多方处理的现象，导致产生很多文件，而文件的实质内容无实质性差别，降低了工作效率。针对这种情况，应该使用一个文件处理事务，一些可以实现合并的业务与部门都要合并在一起，改变以往多部门重复工作的局面。原本工作中的某些方面各个部门的回复各有差异，难以形成统一意见，简化管理流程可以有效改变此种状况。 　　（六）改善工作环境 　　改造当前的工作环境，营造出对思想政治工作有利的氛围，对原本存在的不良条件进行改进，让员工处于较为放松的工作状态。让员