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第一章 项目管理概述
一节 项目管理知识体系
1.1 项目管理的重要性
1.2 项目管理八大要素
二节 项目管理的组织
2.1 建立组织结构的原则
2.2 项目组织环境及处理组织关 MM
系原则 OO
2.3 组织结构种类 CC
2.4 组建产品开发团队PDT ..
2.5 PDT的三种形式 MM
第三节 PDT角色与职责 OO
3.1 PDT经理角色和职责 CC
3.2 PDT成员角色和职责 UU
3.3 PDT外围成员角色和职责
二章 华为计划体系 55
..
一节 项目计划的定义
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1.1 四种项目计划的定义
1.2 项目计划制定的时间
WW
二节 项目计划制定操作指导书
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-264 2.1 概念阶段计划制定
2.2 1
项目 级计划的制定
2.3 计划阶段计划制定
2.4 总项目计划制定
三节 项目计划制定的一些关键步骤及
使用的方法
3.1 活动定义与WBS
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