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技工院校二级教学计划与教学运行管理模式研究
技工院校二级教学计划与教学运行管理模式研究
摘 要:技工院校在院系二级教学管理模式下,教学计划管理、教学运行管理的模式、内涵需重新研究和界定,这也是研究技工院校二级教学管理路径体系的重要组成部分。通过规范二级教学计划、教学运行管理模式,合理配置教学资源服务于二级教学管理各环节, 才能不断提高技工院校教学管理工作水平,促进教学质量的提高和学生素质的全面发展。
关键词:二级教学管理 教学计划管理 教学运行管理 运行模式
课 题:本文系2014年江苏省技工院校教育教学研究课题“技工院校院系二级教学管理路径探索”的阶段性研究成果。
随着技工院校办学规模的扩大,专业数、学生数不断增多,原先的一级教学管理模式已不适应技工学校发展的需要。各学校把原来的教研室转为系部,形成了新的院、系二级教学管理模式。各级二级教学管理机构分别履行所规定的职责、行使相应的权利,保证教学工作和各项教学活动的正常进行。在院系二级教学管理模式下,院系二级教学管理部门对教学计划管理、教学运行管理的运行过程、模式将发生变化。完善二级教学运行管理制度,实现二级教学日常管理工作内容程序化、规范化才能提高教学管理队伍整体素质,才能提高二级教学管理的效能。
一、二级教学管理模式下技工院校教学计划的管理
技工院校教学计划通称为专业人才培养方案,是技工院校组织教学活动、安排教学任务、实施教学管理的基本依据,是保证学校教学质量和人才培养规格的基本文件,在教学工作中具有法规性质。教学计划的管理包括制定实施性教学计划的程序,教学计划的二级管理、执行等。
1.二级管理模式下教学计划的制订
技工院校二级教学管理模式下教学计划的制定程序有别于一级管理模式下的制定程序,一般首先由学院教务处提出制订实施性教学计划应遵循的原则和指导意见,经学院分管领导审批同意,以文件形式发至各系(部)。各系(部)结合本部门的实际情况,制订各专业实施性教学计划的具体意见、要求,以书面文件形式提交系部所属各专业教研室。各专业教研室集中教务处和系部意见,广泛调查该地区、该行业的经济、科技发展实际情况,认真学习政府主管部门里的指导性教学计划,组织学院、企业的专家论证,提出所属专业的教学计划初稿。系部对专业教研室提出的教学计划初稿进行初审,由专业教研室主任和系部主任共同签字后报送教务处复审。教务处对教学计划认真审核,提出审核意见反馈给系部进行修改。审核合格的教学计划,报主管教学的副院长审批签字,报学院主管部门批准、备案,下发执行。
2.规范二级管理体制下的教学计划管理、执行
教学计划由教务处负责统一管理,组织教学系部执行教学计划的实施。一般情况下,任何人或机构不得随意改动教学计划内容,确实需要调整的,由系部填写教学计划调整审批表,报教务处审批同意后方可变动,但调整的幅度应不超过总学时的30%。每学期期末由教务处组织各教学系部讨论确定下学期校历,报校长办公室审批。教务处组织各系部召开教学会议,以系部为单位根据校历、实施性教学计划编制不同专业不同年级教学进程表、教师任课计划表、教师教学任务书,教务处审核并汇总编制学院总课程表、教师课程表、班级课程表等,使教学计划得到有效贯彻执行。
二、二级教学管理模式下教学运行管理
教学运行管理是技工院校教学管理工作的核心内容,包括教学过程的组织管理和教学行政管理。技工院校专业数量较多,又分属于各系部,技工院校院二级教学过程管理要“面面俱到,不留死角”,理论教学和实训教学的教学过程管理均要规范化、程序化、有效化。要切实进行教学过程的动态管理,将教学环节的过程管理落实到位,做到天天巡查、月月抽查,一月一通报,一月一兑现,避免过程管理流于形式,通过扎实的教学管理,形成扎实的教学风气。
1.理论教学的二级教学过程管理
各学校教务处对理论教学的二级教学常规管理、教师教学具体流程及要求制定相应的规范,教务处、院督导室对教学情况进行定期检查或随机抽查,系部课堂教学检查每天不少于两次,并填写《日常教学管理情况检查表》。教研室开展教师教学进度情况检查,并填写《教学进度检查表》。教研室对作业情况每学期至少抽查两次,每门课程检查次数不少于2次,检查人须填写《作业检查记录表》。各检查结果录入教师量化考核系统,由教务处组织对教师进行量化考核。
理论教师的教学工作按照教学管理常规工作流程有序开展,开学前教师根据系部下发的教学任务通知书编写教案;开学后根据系部发放的教师课程表、教学进程表编制各班级教学进度计划;上课填写《班级日志》《理论教学日志》;调课时,必须提前向所在系部报告,经同意后由系部开具调课通知单。
每学期开设课程的考试、考查按教学计划规定执行,一般不得变动。学校建立试题库或命题、组卷、审批制度,实行教考分离。课程考
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