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探析建筑工程现场施工管理与施工技术 　　【摘 要】 现代社会的经济跨越带动了建筑行业的良好发展，相应的对于建筑施工的管理力度也在进一步的加大。在逐渐增多的建筑工程背景下，亟需对施工技术和现场施工管理进行相对应的改革和提升，从而才能有效地保障工程进度和工程的建设质量。本文就建筑工程现场施工管理和施工技术方面进行了简要的分析与探讨。 　　【关键词】 建筑工程；施工管理；施工技术 　　前言 　　现今越来越激烈的建筑市场竞争，使多数建筑单位面临着发展的困境，一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益，长久立于不败之地，就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本，甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理，可以有效提高企业生产能力，保证低投入高收益，增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点，做好这两项工作，会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益，维持长远的生命力。 　　一、建筑工程现场施工管理措施 　　（1）对现场施工计划科学制定 　　在正式进行建筑工程施工之前需对整个施工现场进行全面化的勘查分析，之后再依据相应的调查结果、施工合同、设计图纸、地质调查结果及相应的法律规范对现场施工计划书进行科学细致的制定。现场施工计划书在制定中应包含的内容主要有：所建筑的工程项目概况、工程项目施工工艺、施工进度及施工布置图等。对现场施工计划进行科学制定，能够进一步的增强项目工程施工的科学性及整体质量，为建筑物完工后的安全应用提供帮助。 　　（2）科学的管理现场 　　建筑工程的现场施工贯穿整个工程施工建设的全过程，施工管理贯穿于设计和施工中，首先要做好现场施工的起点建设，及时的对工程的图纸和施工方案进行全面的总结和设定，确保工程施工项目的各项工序之间得以相互配合并实现及时性。 　　同时加强对现场施工人员的素质管理，因为施工现场的管理人员的素质高低直接的影响着工程质量的优劣，所以建立高素质和高业务能力的基建队伍，才能适应建筑工程的施工要求，工程的施工和建设在现场管理有效地情况下，才能将安全事故进行杜绝。 　　在现场施工管理中要规定对进入现场的人员进行严格的规定，进入施工现场必须佩带安全帽，确保进入现场的施工人员的人身安全，并且要结合建筑工程现场的具体情况，及时的采取相对应的措施，从而提高施工现场的管理水平。 　　（3）落实建筑工程施工项目的质量管理 　　面对工程质量管理薄弱这一问题，首先要加强建筑工程施工管理人员的专业素质，提高施工人员的质量意识。其次，要有相对健全的工程施工质量管理体系，将人员固定到位，问题落实到人，做到谁主管谁负责，将建筑工程施工项目的质量管理落实到位。对于工程施工项目的质量管理，具体可以分为以下几个方面：第一，保证质量。坚持国家和企业的质量标准。第二，要有检查意识，将检查落实到位。第三，针对技术人员的交接，要加强强调相应的质量标准和质量的等级。 　　（4）完善现场施工的安全管理措施 　　安全意识和安全管理应该贯穿于建筑工程的现场施工的始终，该种管理的落实，要结合工程的实际情况，通过人力、制度以及现场施工条件的保证等来共同发挥作用。实践中，要做好安全生产的宣传工作，使得施工人员充分认识到安全生产的重要性，引导其严格按照施工规范进行施工，避免一些因不当施工所造成的安全事故。此外，要建立完善的安全预警体系，以更快的对现场施工中可能出现的一些问题作出快速的反应，将损害降低到最低限度。在制度不断完善的同时，还要加强现场施工安全的检查工作，将日常检查与定期检查有机结合，以安全责任制等方式来保证各项安全管理措施的有效贯彻落实，从而使得现场施工能够安全有序的开展，避免一些事故的发生，实现建筑施工效益与效率的有机统一。 　　（5）充分发挥施工管理相关人员的积极作用 　　在建筑工程施工中，对具体的施工人员以及项目管理人员进行分层管理，使其明确自身的职责，不断完善员工管理机制，为施工管理水平的提升奠定基础。具体管理中，可以通过现场负责制等制度的建立和完善明确管理职责，并且以有效的奖惩机制为各项制度的实施提供保证。施工单位还应注重现场施工管理人员整体素质的提升，通过定期的培训等使其对施工过程、管理以及安全生产等有充分的认识，保证其管理的有效性，从而保证工程整体的治疗和经济效益。 　　二、建筑工程施工技术 　　（1）桩基技术 　　桩基是高层建筑最为关键的组成部分，桩基施工也是工程整体的核心内容。要根据建筑物自身的沉降度以及承载力来完成桩基设计，特别是沉降技术，显得更为复杂，要根据横向压力以及竖向压力计算桩基的抗压力，再根据水平荷载以及复合受力的相关功能，科学地决定桩基施