沟通的艺术-高中课件精选.pptVIP

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纵向沟通的障碍 向上沟通没有胆 向下沟通没有心 位差效应:地位的不同使人形成上位心理(优越感)和下位心理(自卑感) 上位心理者的自我感觉能力=实际能力+上位助力 下位心理者的自我感觉能力=实际能力+下位减力 * 向下沟通没有心 当下属向你汇报工作时,你是否还没听完就认为明白了他的想法,于是给他下结论? 当下属向你提建议时,你觉得他的建议很幼稚而一笑了之? 当下属工作出了问题时,你是否有耐心帮他分析? 当下属向你咨询时,你是否觉得制度、任务都很清楚,下属理解能力差? …… * 来自上司的障碍 w 障碍一:习惯于单向沟通:认为下属应该做好;有制度,人人照制度办就行 障碍二:没有时间:天天沟通事事沟通,效率低 障碍三:对下级不信任 障碍四:不愿听到坏消息 障碍五: 害怕失去威信 障碍六: 将沟通多少与关系远近相联系 * 任务 象限1:在字母I上画一个点 象限2:在空白处写上abcde 象限3:在园子里,有一只公牛妈妈MB,还有一只公牛爸爸FB,还有一只公牛宝宝BB,谁不在那里?请圈出来 象限4:请圈出与其他各字不是同类的字 游戏活动-传递信息 * 倾听对沟通的重要性 提问题 停止说话 少批评 不要打断对方 集中精力 站在对方的立场上 让对方轻松 控制情绪 沟通中,花费在倾听上的时间,要超出其他的沟通行为。 * * * ——真诚的态度(内心/诚于中) ——体态的反映(外在/形于外) A.面部:微笑、和善 B.眼神:真诚地看着对方(专注) C.姿态:坐态——上身前倾 D.点头:伴以“是”、“嗯”等以示在听 和认同,给对方鼓励 * 你认为她们的目光是? 视线向下表现权威感和优越感, 视线向上表现服从与任人摆布。 视线水平表现客观和理智。 * 坐在浅色座位上的学 生更有可能与老师相 互交流;深色座位上 的次之;白色座位上 的最次。 * 2. 理解 ☆ 明确目的。 ☆ 听清全部信息(忌匆忙下结论)。 ☆ 整理出关键点。 ☆ 听出感情色彩。 倾 听 策 略 * 3. 记忆 ☆ 重复听到的信息 ☆ 脑中复习一遍 4. 反馈 ☆ 体语回应 ☆ 提问反馈 ☆ 沉默技巧 倾 听 技 巧 * 1、 听众记忆曲线 * 2、如何组织信息? * * 倾听的障碍 * 讲话的态度 侵略 退缩 积极 一般人日常行事多半也能积极主动,只是一旦面临困境,侵略或退缩行为就会占上风。所以,让自己更积极,并把积极行为运用到逆境中,才是人生的真正意义。 人际交往的黄金法则:我希望别人怎样对待我,我就先怎样对待别人。 * 积极行为的说话方式 基本型 谅解型 提示型 直言型 警戒型 询问型 * 视觉与信息获得 两个人正谈话,如果一方用手摸摸后脖颈,或是抬手看表,动作虽然细小,但对方却感到你已经不想谈下去了,便会起身要走 一位美国教授请中国留学生到他家里聚餐,居然一下子断定中国大陆的民用工业不好。关水龙头、拧瓶盖,用力过大;电器用过后,有拔下插头的习惯;上下车,关车门很重 韩国人不尊重女性:美国人到韩国谈生意,发现韩国前来和他谈生意的先生们上卫生间小便时,都没有掀起马桶的坐垫 看的艺术 * 沟通距离 * * 0-0.5米:亲密 恋人、护理、抚慰(视觉、听觉、嗅觉、触觉一起起作用) 0.5-1.25米:朋友交往距离 0.5-0.8,亲密朋友;0.8-1.25 ,普通朋友 1.25-3.50米:社会交往关系 公事公办、应酬或者初步了解,谈话内容不怕被别人听见,说话声音较大 3.5-7.5米:公共关系交往 庆典、演讲 空间距离与人际关系 * * 搔痒 玩弄头发或猛扯头发 当众梳头 手指不停地敲 玩弄、咬指甲 脚不停地抖动 当众化妆或涂指甲油0 不良的动作语言与信息 剔牙 舌头在嘴里乱动 坐立不安 大哈欠 嚼口香糖 挤占他人的空间 把笔弄得咔嗒响 * 赞赏:应该明确、具体,不要没有原则,将赞赏变成阿臾奉承 幽默:使交谈轻松愉快,妙趣横生;用笑话进行侦查,试探对 方的意图;可以委婉地批评对方,不使别人生气。今天 多云转晴了!难言之隐,一洗了之! 委婉:含蓄、动听。没有把意思直接点破,但给人留下情面, 耐人寻味的思索 寒暄:多用于一般礼节性和非实质性的交往。如你好吗?近来 工作忙吗?吃过饭了没有? 积极交流的技巧 * * 替代

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