毕业论文设计《房地产开发成本控制浅析》.docVIP

l 远程与继续教育学院 本科毕业论文（设计） 题目： 房地产开发成本控制浅析 学习中心： 学 号： 姓 名： 专 业： 土木工程 指导教师： 2012 年 7 月 25 日 摘 要 要控制房地产开发成本，就必须了解开发成本的构成要素以及特点，梳理企业在成本管理过程中普遍存在的的问题，运用现代化信息管理软件，研究控制成本对策及的途径，制订系统的成本控制体制，从立项到实施各个阶段分不同时段对成本费用进行控制。房地产开发成本按时间先后可分为八大主要组成部分，包括项目前期阶段的征用土地费用、前期设计立项费；项目建设阶段的建筑安装工程费、市政公共设施费用；项目后期阶段的管理费用、贷款利息、税金、其它费用等。 关键词： 1、房地产 2、成本 3、 控制 目 录 一、房地产开发成本构成……………………………………………………1 （一）土地费用…………………………………………………………1 （二）前期工程费………………………………………………………1 （三）建筑工程安装费…………………………………………………2 （四）市政公共设施费用………………………………………………2 （五）管理费用…………………………………………………………2 （六）贷款利息…………………………………………………………3 （七）税费………………………………………………………………3 （八）其他费用…………………………………………………………3 二、成本管理存在的问题 …………………………………………………4 (一) 缺乏规范的成本管理制度和体系………………………………4 （二）设计变更、现场签证难以有效控制……………………………4 （三）超合同付款时有发生……………………………………………4 （四）无法准确掌握项目建设过程中的动态成本……………………4 （五）难以实时了解工程合同的执行进度……………………………4 （六）难以精确制定资金计划…………………………………………4 （七）缺乏对成本历史数据的积累和分析……………………………5 （八）难以及时追踪各类材料的价格变动及应用状况………………5 （九）缺乏对合作厂商的全面跟踪管理………………………………5 三、成本控制的对策和途径…………………………………………………6 (一)加强企业内部的成本管理的意识观念 …………………………6 （二）开发成本控制的途径……………………………………………7 （三）积极探索并运用房地产成本管理信息化软件…………………9 （四）改善业务流程和管理架构，做好成本管理的基础工作 ……10 四、结论 ……………………………………………………………………12 致 谢 ………………………………………………………………………13 参考文献 ……………………………………………………………………14 中国地质大学网络教育学院本科毕业论文　　　　　　　　试析混凝土的施工温度与裂缝 一、房地产开发成本的构成 2012年房地产形势非常严峻，货币从紧政策、限价限购政策、保障性住房、土地供应等政策的随着国家相关稳定房价政策的出台，商品房销售形势不宜乐观，地产界的竞争也逐步规范化。房地产企业要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。 房地产行业因其具有投资大、建设工期长、专业性强、受政策及市场不确定因素影响大，因此，房地产业是公认的高风险行业。随着市场竞争的日趋激烈以及房地产市场的不断规范，房地产正在告别暴利时代，房地产的投资利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在的终极目的是利润最大化，实现利润无非“开源节流”。“开源”要求对公司现有资源通过整合，发挥其最大效益；节流是成本费用的降低、控制。具体到房地产开发项目上，“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值，提高附加值；“节流”即房地产项目成本费用的控制。 房地产开发成本的核算是指企业将开发一定数量的商品房所支出的全部费用按成本项目进行归集和分配，最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。 房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。