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世界经济论坛白皮书 行业数字化
转型
与埃森哲联合呈现
数字化企业
白皮书中观点仅代表作者本人,并非代表世界经济论坛或其成员及伙伴的意见。白皮书作为洞见领域及互动的供稿提交
给世界经济论坛,世界经济论坛对是否出版白皮书享有最终决定权。白皮书介绍了作者正在开展的研究,目的旨在征求意见并
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世界经济论坛白皮书行业数字化转
型:与埃森哲联合呈现
目录
1. 前言 3
2. 执行摘要 4
3. 成功应对数字化颠覆 6
1) 消除数字化转型误区 7
4. 成为数字化企业 9
1) 数字化业务模式 9
2) 数字化运营模式 17
3) 数字人才和新技能 27
5. 如何衡量数字化企业的成功 39
1) 数字化牵引力指标 39
6. 建议 44
7. 鸣谢 46
8. 尾注 48
2
世界经济论坛白皮书行业数字化转
型:与埃森哲联合呈现
1. 前言
数字技术所扮演的角色正在迅速转变——从提升边际效率,转变为推动根本性的创新与颠覆,而这,已成为众多行业领军者们
的共识。
数字化为企业诸多方面带来了广泛且深刻的变革,为价值的创造和捕捉提供了前所未有的机遇,但同时也成为了重大的风险来源。
各个领域的商界领袖都在试图理解这些变革对所在企业、行业生态乃至整个社会的战略意义。当前,数字化的经济和社会影响饱受争议
, 引发了人们对数字化转型更广泛影响的严肃讨论。
显而易见,数字技术将在多数行业掀起变革;因此企业需要深入了解所面临的一系列挑战——包括瞬息万变的顾客预期、文化转
型、陈旧法规,以及识别和获得恰当技能等,不一而足。商界领袖和政府领导只有充分应对上述挑战,方能释放数字化给社会和行业带
来的潜在红利。
作为 “互联网的未来:全球挑战应对行动”(Future of the Internet Global Challenge Initiative)的一部分,2015年,世界经济论坛
启动了 “行业数字化转型”(DTI)项目。目前该倡
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