新版集团员工手册2018版.doc

员工手册 Employee Handbook 某集团人力资源部编制 2018版 目录 总经理致辞 5 第一章 导 论 6 (一) 目的 6 (二) 依据 6 (三) 适用范围 6 (四) 责任 7 (五) 结构 7 (六) Logo解释 7 (七) 组织架构 8 (八) 其它 10 第二章 企业概况 11 (一) 集团简介 11 第三章 企业文化 12 (一) 企业愿景 12 (二) 使命 12 (三) 核心价值观 12 (四) 企业精神 12 (五) 三层业务链 12 (六) 比较竞争优势 13 (七) 核心竞争力 13 (八) 独特客户价值 13 (九) 集团公司管理方针 13 (十) 集团公司工作原则 13 第四章 员工行为规范 14 (一) 行为准则 14 (二) 行为细则 14 第五章 管理制度 19 (一) 考勤管理制度 19 (二) 人事管理制度 26 (三) 薪酬管理 35 第六章 员工福利 37 (一) 假期 37 (二) 膳食 37 (三) 住宿 37 (四) 制服、劳动保护 38 (五) 员工活动 38 (六) 其他福利 38 第七章 培训与发展 39 第八章 沟通与交流 43 (一) 沟通渠道 43 (二) 申诉程序 45 第九章 奖 励 46 (一) 嘉奖内容 46 (二) 嘉奖种类 47 (三) 嘉奖方式 47 第十章 处 分 48 (一) 处分的种类 48 (二) 导致处分的具体行为 49 第十一章 安全管理 54 (一) 用电及消防安全 54 (二) 火警 54 (三) 意外 55 (四) 紧急事故 55 第十二章 附 则 56 (一) 权利保障 56 (二) 批准、修改、解释及其他 56 第十三章 结束语 57   导 论 目的 这是您的手册，也是公司对员工管理的基本准则，它的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。同时也帮助您在新的工作环境中不感到拘束，告诉您一些必须了解的信息，请仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能。 我们即将在一起共事，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。 依据 本手册根据《中华人民共和国劳动法》、《企业员工奖惩条例》等有关法律、法规的规定和本公司有关规章制度并结合公司实际发展需求制定，随实际情况变化做相应修改。 适用范围 凡本集团员工均应遵照本手册。 责任 本手册各项规定由各责任部门组织、贯彻实施，并负责进行检查、监督和考核。 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向人力资源部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还集团人力资源部。 结构 本手册分导论、企业文化、企业概况、员工行为规范、管理制度、员工福利、培训考核与发展、沟通与交流、奖励、处分、安全管理、附则、结束语等十三部分。 Logo解释 “中”字包含着中华文化中的平和、中正之道，不偏不倚，英文字母Z为“中”字拼音之首，放于国人认识范围中能容易看懂“中”字之意，而我们故意把Z左右翻转后再逆时针转45度，使其形态与“中”字相似。 Z字被拆分成三个部分，上部以中国红代表某某中包含的“中国”之意，而中部和底部以黑色点缀logo整体的沉稳和企业成熟庄严。Z图形形态的外围以蓝色圆环代表企业所处于的行业领域，企业在行业发展必须突破传统，因此圆环缺口代表着某某集团在行业领域发展中突出重围，不固步自封之意，亦正蕴含了“通”之意义。 组织架构 集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理； 责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理； 合理分工、团结协作； 组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。 组织架构图（略）其它 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力资源部组织编制，未尽事宜均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随着公司业务的发展，公司基本策略、规范和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于2018年6月1 日起执行。  企业概况 集团简介 某某集团房地产开发、建筑工程、等现员工500人，某某集团“顽强拼搏，永不言败”的企业精神，坚持的管理理念，树立了某某集团企业品牌。如今的某某集团实力雄厚、管理规范，在集团领导班子带领下已经成为深州市房地产业的领军企业和深州经济发展的主力军。 企业文化 企业愿景 成为中国百强企业，做受社会尊重的企业，做受社