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交易成本理论和物流外包探析 　　摘要：交易费用的产生是由于信息的不对称、有限理性、机会主义等因素造成的。通过签订长期的合同，可以减少在市场上寻找合作伙伴、谈判等费用，有效降低交易费用。物流外包可以有效节约交易成本，是节约交易费用的一种制度安排。 　　关键词：交易成本 交易费用 物流外包 形成机理 　　 　　▲▲ 一、交易成本理论 　　 　　交易成本理论最早由新制度经济学创始人科斯（Coase）提出，认为市场和企业都是协调资源配置的手段，企业实质上是对市场机制的替代，企业组织与市场交易的边界在于企业内部组织成本与外部市场交易费用的比较，如果市场交易的成本超出了企业内部组织交易的费用，人们就会放弃市场交易，而转向企业内部交易。 　　在科斯以后，阿罗、张五常、奥利夫?威廉姆森（Williamson）、德姆塞茨等对交易费用的定义、交易费用产生的原因进行了深入的探索，尤其是交易费用理论研究的集大成者威廉姆森，在20世纪70年代后才使交易费用理论在主流经济学中占据了一席之地。威廉姆森认为决定市场交易费用的因素可以归纳为两组： 　　第一组是人的因素，包括有限理性（意欲合理，但只能有限达到）、投机主义。 　　有限理性是关于人的领悟能力的一个假定，就是说由于外界的复杂性及人认知能力的限制，人的认识只能“意欲合理，但只能有限达到”。投机主义，是交易主体不充分揭示有关信息，或者歪曲信息，特别是通过精心策划发布误导信息欺诈对方，来谋取自身利益的倾向。投机行为是以人的有限理性为前提的，只有人是非完全理性的，投机者才有可能欺诈对方。 　　第二组是交易特征因素，包括资产的专用性、市场的不确定性、交易频率。 　　资产专用性是衡量一种资产的专用性程度，可以看作一项资产可调配用于其他用途的程度，或是其他人使用而不损失生产价值的程度。资产专业性越高，意味着投资一旦形成，该资产转换其他用途的可能性越小（如果转换其他用途，转换成本也很大）。 　　不确定性。威廉姆森认为不确定性与人的有限理性相关。不确定性分为三种：一是能预测到偶然事件的不确定性，但预??成本很高；二是其性质在事前只能大致（甚至不能）推测的偶然事件的不确定性；其三是一方拥有另一方缺少的信息的这类不确定性。如果不确定性很高，潜在交易双方很难达成交易，即使达成合约，违约可能性也是很大的。为确保合约执行，需要额外的监督或诉讼费用，产生事后交易费用。另外，为减少交易的不确定性，交易双方要尽可能收集信息，事前交易费用增加。总之，不确定性与交易费用成正比，不确定性越大，交易费用越多。 　　交易频率。是在时间连续性上表现的交易状况，它不影响交易费用的绝对强度，只是影响交易的相对成本，关系到设立某种规制结构的费用能否得到补偿。交易频率越高，组织制度的费用就越能得到补偿。因而它直接影响交易的契约安排及交易双方的态度。如果双方交易是经常性的，就可以考虑建立一个专门的治理结构，以降低交易费用；即使建立专门治理结构成本较高，是有必要的，因为成本可以分摊到每次交易上，相对来说每次交易费用是较低的。如果交易次数较少，就不值得为双方交易作一个特殊的安排。 　　 　　▲▲ 二、交易费用与物流外包 　　 　　由以上分析得出，交易费用是决定企业选择内部组织生产与外部市场交易的重要因素。企业物流外包决策问题实际上也是选择内部操作物流与物流外包给外部第三方物流公司问题，交易费用在物流外包决策中也是至关重要的因素。 　　1、物流市场交易费用的逐步降低推动了第三方物流的发展 　　物流市场交易费用的降低主要得益于信息技术的的广泛应用，如EDI技术、条形码技术、GPS、GIS、Interne技术等等。例如，应用GPS技术，可以随时了解货物状态，如需要变更路线或中途卸载、加载也可以实时调度，降低了车辆的利用率，降低了资产专业性及扩大了交易对象的数目，从而机会主义行为较少发生；网络技术、Internet的广泛应用，可以降低寻找合作伙伴、市场参考价格的成本，减少了信息不对称，还可以使企业间的沟通更加便利和有效率，减少了由于谈判、签定契约等交易费用。 　　2、物流外包可以有效降低交易费用 　　从人的因素（有限理性及机会主义）角度分析。第三方物流公司与物流需求方的合作一般是比较稳定关系，据安德森咨询公司《美国大型制造商使用第三方物流服务2000年度调查》显示：50％的被调查公司与第三方物流公司合作时间超过5年。这种长时间合作使双方增强了了解，提高了双方对不确定性的的认知能力，可以减少因“有限理性”产生的交易费用。双方认知能力的提高也可以抑制在谈判、签约时的投机行为。长期战略合作关系也可以抑制执行合约过程中的投机行为，因为一次性的欺诈，会引起合作伙伴“针锋相对”的报复，面临“逆向选择”的高昂代价，降低了因双方投机行为带来