劳动力成本上升背景下废旧物资回收企业和政府行为分析.docVIP

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劳动力成本上升背景下废旧物资回收企业和政府行为分析

劳动力成本上升背景下废旧物资回收企业和政府行为分析   摘要 废旧物资回收和处理已经成为一个世界性课题,研究中国劳动力市场机会成本不断上升趋势下,废旧物资回收企业与政府行为的双向选择问题,对于规范我国废旧物资回收市场主体行为,指导再生资源产业发展具有重要的理论和现实意义。本文通过对回收企业行为分析,理论上得出随着劳动力成本上升,回收企业会选择放弃废旧物品回收行业而转向其他更高收入行业;政府通过设计相应的激励契约会促使回收企业继续从事废旧物品回收工作。设立基于激励相容理论的数学模型并分析模型结果,最后通过数值算例得到系统参数对回收企业和政府决策的影响。结果表明,劳动力机会成本的上升导致了回收市场的疲软和不景气,该部分机会成本由政府给予补偿后,会达到回收企业和政府的双赢局面;回收数量的增加在为经济提供更多再生资源的同时,也带动了社会环境效益的增加;回收行为的随机性以及回收能力、回收难度等参数对回收努力程度、政府对回收企业的激励因子、双方利益都有不同程度的影响。   关键词劳动力成本;回收企业;政府行为;激励契约   中图分类号F205文献标识码A文章编号1002-2104(2013)12-0165-06doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2013.12.025   随着人类社会的可持续发展以及节约资源和保护环境的需要,废弃物的回收处理变得越来越重要,废弃物回收利用的相关研究也越来越多得被专家和学者所重视。叶文虎将废物再资源化产业定义为第四产业[1-2]。作为一种特殊产业,废旧物资回收承载着人类生产能力异常巨大与自然环境严重破坏的双重压力下的重大使命;而废旧物资回收企业作为废物再资源化产业链的最初始端,其行为对于缓解和解决资源与环境问题起决定性作用。然而,随着社会劳动力成本上升,回收企业经济利润空间越来越小,因此,会出现回收企业不愿意继续从事废旧物品回收工作而更倾向于转向工资更高的行业工作的行为。“要使废物再利用业能够在现实社会经济生活中成为一个产业, 最根本的就是要有一个能使从事废物再利用的企业、团体或个人得以持续、稳定运行的机制。这种机制是目前市场经济体系的理论、方法和运行准则所不能提供的”[3]。因此,在当前中国发展再生资源产业的初级阶段,政府应当主动承担起该行业发展瓶颈问题的解决,鼓励社会回收二次资源,实现资源循环利用;同时,政府不断通过一些经济手段和管理策略激励回收企业继续从事回收工作,保障回收行业的生存和引导其发展。总体看来,现有关于该问题的研究主要集中在政策立法[4-5]、奖惩机制[6-9]以及回收模式[10-16]等方面,但这些文献多从制造商和政府的行为关联、或者是回收企业和制造商的行为关联进行讨论,鲜有文献考虑回收企业是否有回收再制造废旧产品的积极性,也鲜有文献深入考虑政府如何通过设计奖惩机制引导回收企业从事废旧物资回收工作的情况。鉴于此,本文以委托――代理理论为基础,考虑在当前劳动力机会成本不断上升的趋势下,政府如何设计相应的契约来激励回收企业提高努力程度,使得回收企业的回收利润不小于其放弃回收行为而转向其他工资更高行业的机会成本的同时,最大化政府效益问题。   1理论前提   假设回收企业为政府唯一设定和授权的可在废旧物品市场上进行回收的企业,即回收市场上,只有一个回收企业回收废旧物品。TC为废旧物品回收企业的回收总成本,包括从最终消费者手里回收废旧物品的显性成本p×q(p为回收价格;q为回收数量)、回收企业回收废旧物品的机会成本CJ。TR为回收企业的总收益,p0为回收企业将废旧物品出售给产品制造商的价格,在该模型中,假定p0为恒量。另外,假定回收企业收购的全部废旧物品经分类、拆卸和整理后出售给制造商作为二次生产原料供给的数量为y,有:TR=p0×y。   图1劳动力成本上升下回收企业成本/收益变动   Fig.1Cost/benefit changes of the recycler under   the rising labor costs   在上图中,当回收企业回收废旧物品处在时刻D点时,回收企业总收益为TR,收购废旧物品显性成本为p×q,机会成本为CJ。此时,回收企业的利润为TR-p×q,机会成本为CJ,在图形中分别表示为AC段、BC段。明显,此时回收企业的利润大于他的劳动机会成本。   随着劳动力成本的上升,到D′时刻,回收企业利润A′C′等于机会成本B′D′。也就是说,在回收企业达到D′以前,回收企业有经济利润可图;在D′以后(如图中D″),随着劳动力成本上升,回收企业的机会成本不断增大,使其利润小于机会成本,而导致回收企业不愿意继续从事废旧物品回收工作,而转向其他行业工作。这时,政府为保障废旧物品回收行业的生存和发展,就必须出台鼓励性政策,如通过对

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