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iPad2问世和营销策略启示 　　iPad2高调发布精彩面市 　　 　　前不久iPad2在美国旧金山芳草地(Yerba Buena)艺术中心隆重揭开帷幕。被称为“苹果教父”的史蒂夫?乔布斯(steve Jobs)在病休中特意重返聚光灯下高调亮相，仍沿袭他标志性的黑色高领毛衣、蓝色牛仔裤与New Balance跑鞋打扮，精神矍铄地亲自主持新款面世发布会，以显示与一大批新人平板电脑市场的对手展开新竞争的强势姿态。 　　由于全世界消费者对苹果(Apple)公司生产的iPad有着宗教般的狂热，故iPad也被戏称为“平板耶稣”；2010年iPad1销量已突破1500万台，如今在平板电脑世界市场已达90％份额(据最新数据显示，iPad在中国平板电脑市场占78.33％份额)。此次苹果公司希望借助升级版以吸引更多的“皈依者”。 　　升级版的iPad2在原有基础上又作了重大改进，二代比一代更加轻薄、快速，并提供了视频会议等功能。iPad2虽然仍采用9.7英寸触摸屏，但新的A5双核??理器使运行速度两倍于iPad1，运动图形处理能力更为一代机的9倍，厚度小于1厘米，仅为8.8毫米，重1.3磅(约合590克)，分别比一代机约薄了1／3、轻了1／6；设置了前后两个摄像头，720p的高清视频可支持用户进行视频通话。iPad2还抢先于iPhone4推出了白色版，同时支持ATT和Verion网络、附带热点功能，还可连接平板高清晰度电视；电池续航时间也可达10个小时。此外还外配支持iPad2的智能外壳，可以根据其是否打开使用磁力扣来“唤醒或休眠”iPad。 　　苹果新款iPad2虽然有了许多新功能，但售价却保持与iPad1首发价一样。在美国，摩托罗拉无线版Xoom售价800美元，Verzion两年合约版售价600美元，均大大高于iPad2起步价499美元。况且苹果还有专门为iPad设计的在线软件商店，以及可供iPad下载的内容。iPad2的性价比竞争力无可比拟。 　　3月11日，iPad2在美国首发上市，狂热的“果粉”们彻夜排队；3月25日，iPad2在全球25个国家同时推出，盛况依旧；正如乔布斯心中所希望的“2011年将是苹果的iPad2年”那样，首批上市的iPad2被抢购一空；仅设在著名的巴黎歌剧院的苹果法国旗舰店，5小时内就卖出了3000多台iPad2；很多第三方代理商为iPad2售罄拿不到货而烦恼。苹果公司所有的iPad2库存几乎倾巢挪空。 　　 　　抓住颠覆性创新的先发效应 　　 　　苹果公司为何能取到如此骄人的市场业绩呢? 　　最根本的一点是，苹果公司顺应了新经济时期的市场特点，选择了IT产品正确的市场营销策略。 　　中国成语“不鸣则已，一鸣惊人”，生动地概括了颠覆性创新产品的市场策略特点。国外IT业界研究人员曾提出这样一个理论：新经济时代、特别是网络经济时代，如一企业在第一时间推出颠覆性创新产品，“与众不同，胜人一筹”，则可自动获得50％以上的市场占有率，并在该产业领域占主导地位，成为市场引领潮流的主流化产品；同时也就锁定(lock in)一大批顶礼膜拜的虔诚客户。 　　苹果公司是在乔布斯1997年回归后继iMac、iPod、iPhone后又推出了iPad的。正是在乔布斯天才地主持下，从1998年苹果复兴之作――All-In-One多媒体电脑iMac问世，又经2001年引爆数字音乐革命的iPod、2007年集移动电话、宽屏iPod、上网三大功能于一身的iPhone，再以一个漂亮的华尔兹舞步于2010年以iPad登上个人电脑新的巅峰。苹果公司每一个系列产品，均以颠覆性创新形象与世人见面，引领世界时尚科技潮流。目前iPad产品已占有平板电脑90％市场份额，远远地把竞争对手抛在后面；如在中国平板电脑市场名列次席的三星Galaxy Tab，却只占据5.12％的市场份额，与苹果iPad在中国平板电脑市场中占78.33％的份额相差15.3倍。这些情况充分证明了上述有关颠覆性创新产品市场营销先发效应的理论。 　　目前有市场洞察力的人们已惊讶地发现，尽管平板电脑只诞生一年，却悄悄地蚕食普通个人电脑原有的办公与家用的两个阵地，不管是台式电脑还是笔记本电脑，更不用说已把上网本逼进了死胡同。市场分析人士认为，未来几年平板电脑必将成为个人消费者和大多数公司必须的装备。原来预计去年平板电脑500万台的市场份额也被iPad1的3倍销售量大大突破，原2015年2000万台的预计销售量也必将随iPad2在今年的上市而提前实现。 　　据美国派杰(Piper Jaffray)公司前一阶段对4500名平均年龄为16.6岁青少年学生的调查，发现已有22％的学生拥有平板电脑，20％的学生计划在接下来的半年里买一台，而且首选的品牌是苹果。而ipad即将像