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xxx公司标准
人力资源控制程序
版次: A/0
1 目的
对人力资源的提供、评价和考核进行管理,确保从事影响产品符合性的人员具备相应的能力,能够提供符合用户要求的产品。
2 适用范围
适用于人力资源提供、评价管理和控制。
3 术语和定义
本标准采用GJB9001B-2009中的术语和定义。
4 职责
4.1人力资源部负责公司定岗、招聘、考核和培训,制定公司人力资源规划;负责对人事管理进行监督检查。
4.2 人力资源部负责编制招聘计划、人员绩效考核等工作。
4.3 各部门负责提出人力资源需求、岗位任职要求及职责等。
5 工作程序
5.1 岗位设置
5.1.1 公司编制岗位任职要求,明确各个岗位任职要求及职责
5.2 人员提供
5.2.1 公司通过招聘
5.2.2 公司各部门根据工作需要,提出用人需求,由人力资源部根据编制和岗位任职
5.2.3 公司各部门依据业务及发展需求,需要临时增加人员时,经总经理批准,人力资源部
5.2.4各岗位均实行竞聘上岗。岗位需要聘用人员时,公布岗位任职条件、职数,进行公开招聘。(具体详见招聘管理办法)
5.2.5 当岗位人员不满足工作要求时,人力资源部根据考核评价结果及能力水平,对员工岗位适时调整。
5.3 人员考核
5.3.1人力资源部编制绩效考核试运行办法。
5.3.2 各部门依据人力资源部制定的绩效考核试运行办法,对部门内员工进行考核,具体考核维度、考核细则、考核周期等详见《绩效考核试运行办法》;
5.4 人员培训
5.4.1 人员培训依据Q/UECX06-2017《培训控制程序》执行。
5.4.2 人力资源部根据考核、培训结果,安排培训合格者持证上岗(需上岗证的岗位人员),对培训不合格者作继续再培训、转岗培训或下岗处理。
5.4.3 用人部门领导应在培训结束后一月内,依据受培训人员岗位知识、岗位技能及工作态度的变化状况,评估对该人员的培训有效性,对未满足岗位任职要求者,书面报告人力资源部。人力资源部
6 相关性文件
培训控制程序
绩效考核试运行办法
招聘管理办法
试用期管理办法
7 记录
人员需求申请表
求职登记表
员工转正申请表
附加说明:
本程序由人力资源部起草。
本程序主要起草人: 。
人员需求申请表
记录编号:
申请部门
岗位名称
现有人员
申请人数
申请原因
□离职补充 □业务扩大 □职能新增 □其他, 。
招聘方式
□外部招聘 □内部竞聘
任 职
条 件
学历
优先院校
优先专业
性别
○男 ○女 ○不限
其他要求
岗位职责
说 明
部门领导
意 见
部门副总
意 见
人力资源部意 见
行政副总
意 见
总经理
意 见
求职登记表
应聘岗位:
姓 名
性别
出生年月
照
片
政治面貌
民族
婚姻状况
毕业院校
职称
毕业时间
专业
专业资格证书
外语类型/等级
联系电话
身份证号
期望薪资
户籍
家庭住址
教育经历
(请从最高学历向前追溯至高中)
起止年月
毕业院校
专业
学历
工作/社会实践经历(请从最近的工作经历向前追溯)
起止年月
工作单位
岗位
离职原因
工资水平
主要
成果业绩
培训经历/证书
自我评价
求职来源
□网络招聘 □社会招聘 □校园招聘 □熟人推荐 □其他
员工转正申请表
姓名:
部门:
工号:
主管:
岗位:
进入公司日期:
转正日期: (由人力资源部填写)
转正申请
简要说明对公司的认识及公司文化的理解、在本职岗位中业务能力达到的水平、如何改进自己在工作中存在的不足、对今后工作的设想及建议等
申请人签名: 日期:
是否愿意接受公司领导的评价 愿意 不愿意
评价项目
评定等级
组长评定
部门负责人
备 注
A.
工作质量
优秀
合格
不合格
B.
专业知识
优秀
合格
不合格
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