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我国手机产业国际竞争力分析和发展策略 　　摘 要：我国手机产业经过二十多年的发展已经形成完整的产业链，在我国的GDP中占有很大的份额。大量国内外文献研究显示，国内手机产业不仅产量大而且出口量也不小，但是相比于其他国际手机产业则逊色了很多。利用波特的钻石模型得出，我国手机产业的国际竞争力处于上升阶段。因此，可以从政府和企业两方面入手，为我国手机产业赢得更广阔的国际市场。 　　关键词：手机产业；钻石模型；发展策略 　　中图分类号：F426.63 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）19-0030-02 　　一、我国手机产业的发展现状 　　（一）安卓保持主导地位 　　据赛迪数据统计，2014年中国市场手机总销量已达到4亿部，其中智能手机所占比重超过92%。相比去年，智能手机销量和销售额均实现稳步增长，人民网调查数据显示，安卓仍保持智能手机市场上强劲的主导地位，出货量持续增长，占到国内手机市场84%的份额。 　　（二）国产品牌占据国内大部分市场 　　2014年，由于国内加大对智能手机在产品研发和市场营销方面的投入，并凭借价格和信息公开化优势，无论是在产品销量上还是市场份额上，与世界上大品牌的差距都在缩小。同时，消费者对华为、小米等国产品牌认知度有明显的提升，为国内手机产业今后的发展提供了更大的需求量。 　　（三）4G成为主流 　　在4G先后被三大运营商投入使用后，中国智能手机步入了“4G时代”。从市场反应和用户使用情况来看，4G正逐步取代3G成为市场主流。从产品生产来看，华为、中兴、小米等企业都已经将研发和营销重心转向4G。随着运营商使用4G网络技术的逐渐成熟，4G手机将会成为市场新的增长点，其市场发展潜力巨大。 　　（四）与互联网紧密结合 　　在小米手机的示范效应下，越来越多中国手机企业开始发行“互联网”手机，努比亚等品牌相继问世，用“互联网思维”吸引广大消费者的关注。以京东、苏宁易购为代表的电商渠道异军突起，成为不少用户购买手机的首选，因此手机企业对电商渠道也日益重视，使得这些品牌更具有了个性化。 　　二、我国手机行业的国际竞争力分析 　　（一）主要因素 　　1.生产要素。生产要素主要指某产业在人力资源、天然资源、知识资源、资本资源等基础设施上所体现出来的优势。近两年来，随着手机的大量普及，GSM已覆盖全国，我国的网络规模已居世界第一，2011年TD网络已覆盖全国的多个城市，加上手机产业基础设施不断建立和完善，关于这方面的高素质人才不断涌现，供不应求，使得科研机构也越来越多。 　　2.国内需求状况。国内需求是产业发展的引擎，波特明确指出，国内客户的需求至关重要。比如，国内对产品各方面都很挑剔的客户数量越多，就越会刺激国内产业的竞争力，相应的就会提高国内产业在国际上的竞争力。据中国互联网信息中心发布的消息知，截至2014年12月，我国手机网民规模达5.57亿，较2013年底增加5 672万人。网民中使用手机上网的人群占比由2013年的81%提升至85.8%。手机端即通信使用保持稳步增长趋势，使用率为91.2%。手机旅行预订用户增长达到94.6%，是所有增长中最快的移动商务类应用。 　　3.相关产业。波特认为，相关产业与主导产业有着密不可分的关系，比如说下游产业具有很强的国际竞争力，即使上游产业不参与国际竞争，整个产业仍然具有国家竞争优势。中国的移动通信其上游产业包括电信设备制造商，内部供应商，内部集成商，服务供应商，其下游产业包括终端应用软件，制造商以及客户群。中国移动与国内外数百家软件运营商合作，建立了中国移动应用商场，使智能手机用户在安全、创新等方面的需求得到了满足，在丰富自身业务的同时也促进了上游产业的发展，进而影响了整个产业的竞争力。 　　4.企业策略。推进国内产业竞争力的动力除了国内需求外，还有各个企业的发展策略、结构以及竞争对手。我国的电信行业重组后，形成了电信、联通、移动三足鼎立的局面，其中联通和电信为了在市场上站稳脚步，用iPhone和黑莓等高终端营销攻势，向中国移动发起攻势。但中国移动毫不示弱，在价格方面采取应对措施，对4G用户进行高额补贴；在产品方面，让更多的上游服务供应商参与中国移动应用商场，这样下游终端销售与上游内部服务合作就降低了软件开发成本，大大提高了移动的竞争力。 　　（二） 辅助因素 　　1.政府行为。产业竞争的主体是企业而非政府，但政府的主要作用就是可以辅助企业管理企业无法涉及的领域，比如基础设施、开放资本的渠道以及信息的整合等等。政府所起的作用就是制定出台各种规范，保证国内市场处于持续活跃的状态，防止垄断的出现。2014年我国国内各省市纷纷出台关于使用4G网络的政策和保护措施，大力提倡4G网络的运用。 　　2.机遇。就企业而言，机遇大