医院工程提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT135 第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 一、工期保证措施及方法 1、保证工期主要措施 1.1、从组织上保证。配备强有力的项目班子，由经验丰富、协调指挥能力强、有敬业精神的项目经理为核心的项目班子，保证其权威性、统一性、一致性。 1.2、从资金上保证。资金上专款专用，不随便挪用，必要时发挥内部银行优势，总体调控，为本工程施工创造宽松的经济环境，确保工程连续施工。 1.3、在机具上保证。工程所需机械、设备、三钢工具，公司保证及时供给，并配足易损部件以备急用，材料机具提前做出计划，保证及时进场。 1.4、在人员上保证。集中优势兵力，按需及时调整，确保各阶段各区域的施工人员，调剂余缺，经常检查网络计划执行情况，随时调整优化工序，合理配置各种资源，搞好动态平衡。 1.5、从技术、质量、安全上保证：建立健全岗位责任制，积极解决施工中出现的疑难技术问题，开展技术攻关QC活动，合理安排季节性施工方案。质量上按公司GB/T19001-2008质量管理体系手册和程序文件进行细致安排，制定可行的创优方案，加强预控，做好成品、半成品保护，杜绝减少返工损失。在安全上，对所有进场人员全部进行教育，保安全设施齐全有效，严格现场安全防护，查隐患、堵死角，切实从技术、质量、安全上为确保工程采取强有力的措施。 2、本工程的具体施工过程中我们做到下列几点 2