合富锦绣重庆永川凤凰工业园区住宅项目市场研究及项目发展思路.pptx

;目录;善战——关于合富锦绣;关于合富锦绣——房地产行业的综合服务商;关于合富锦绣——做行业的先行者，足迹遍及大江南北;关于合富锦绣——10年品质积淀，载誉无数;2005年，武汉春季房地产交易会最佳策划奖 2007年，董事长郭东勇先生荣获中国房地产行业风云人物榜 2007年，重庆区域中介行业优秀品牌机构 2007年，中国房地产中介行业年会最佳品牌服务机构 2007年，湖北房地产年度总评榜最佳营销代理机构 2008年，年度十大金牌代理机构 2008年，武汉MVC评选为10大优秀代理机构之一 ………………;关于合富锦绣——合富锦绣营销模式;关于合富锦绣——九大营销服务体系;关于合富锦绣;目录;势——宏观环境;宏观环境——区域位置;;红宏观环境——总体经济有利于房地产发展;宏观环境——人均经济有利于提高消费能力;宏观环境——产业结构有利于房地产开发投资;宏观环境——可支配收入有利于居住消费;宏观环境——可支配收入有利于居住消费;;宏观环境——可支配收入有利于居住消费;宏观环境——永川固定资产投资;宏观环境——总结;目录; 子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也。 上面我们分析了永川大势，但具体房地产的发展情况如何，这关系到本案是否与市场切合，其称之为道。;微观环境——永川近两年房地产发展状况;微观环境——永川近两年房地产发展状况;微观环境——永川近两月房地产发展状况;微观环境——永川近几周房地产发展状况;微观环境——小结;微观环境——永川房地产区域客群分析;;;;;;;;;;微观环境——总结;目录;意——规划环境;;规划环境——永川楼盘分布;规划环境——片区分析;规划环境——永川规划及发展趋势;;规划环境——良好的规划必然促进良性发展环境;规划环境——永川新城分析;规划环境——总结;目录; 子曰：立势而制事,必先察同异,别是非,见内外,知有无。 所谓知人者智，自知者明。对于本案，我们还必须了解对手的情况，以便于以己之长攻人之短，快速取得胜利。 ;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区???案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案;个案分析——永川新城区个案小结;个案分析——永川老城区个案;个案分析——永川老城区个案;个案分析——永川老城区个案;个案分析——永川老城区个案;个案分析——永川老城区个案;个案分析——永川老城区个案小结;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析;个案分析——重要个案对比性分析小结;个案分析——总结对于本案的启示;阶段性SWOT结论总结;目录;立——本案界定及定位思考;本案界定及定位思考——项目位置;本案界定及定位思考——区域背景;本案界定及定位思考——背景分析;本案界定及定位思考——竞争分析;本案界定及定位思考——地块SWOT分析;本案界定及定位思考——可能考虑的两个方向;本案界定及定位思考——定位建议;;本案界定及定位思考——案名建议;本案界定及定位思考——案名建议（备选）;本案界定及定位思考——物业考量;本案界定及定位思考——整体布局建议;本案界定及定位思考——道路循环系统建议;本案界定及定位思考——景观轴线及节点建议;本案界定及定位思考——设计优化建议;本案界定及定位思考——物业建议;本案界定及定位思考——局部建议;本案界定及定位思考——局部建议;本案界定及定位思考——户型建议;本案界定及定位思考——户型建议;本案界定及定位思考——户型建议;本案界定及定位思考——户型打造方向;本案界定及定位思考——户型推荐;本案界定及定位思考——户型推荐;本案界定及定位思考——总结;目录;识——项目客源定位;项目客源定位——区域与职业;项目客源定位——收入与年龄;项目客源定位——置业次数与用途;项目客源定位——总结;目录;谋——营销推广策略;营销推广策略——模式策略;营销推广策略——媒体策略;营销推广策略——第一阶段推广（筹备期）;营销推广策略——第二阶段推广（爆破期）;营销推广策略——第三阶段推广（积累期）;营销推广策略——第四阶段推广（开盘期）;营销推广策略——第四阶段推广（开盘期）;营销推广策略——费用安排;营销推广策略——物料推荐;营