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大云镇花卉产业发展现状和对策 　　摘要 阐述了大云镇花卉生产发展的历程及当前生产中存在的问题，并提出了解决问题的思路与加快发展的对策。 　　关键词 花卉产业；现状；存在问题；对策；浙江嘉善；大云镇 　　中图分类号 F307.13 文献标识码A文章编号1007-5739（2008）19-0103-01 　　 　　花卉是净化心灵、美化生活的亮点，是陶冶情操、凸显品质的介质。它的商品价值将随着生活质量的改善与提高而日益显现。因此，花卉生产的发展必将成为农业产业的一大支柱。大云镇地处长三角腹地，与沪、苏、杭相拥，沪杭高速公路与宁波跨海大桥（北岸）相交，区位优势独特。日照充足、雨量充沛、土壤肥沃、四季分明，自然条件优越。大云镇从20世纪90年代后期开始种植花卉（鲜切花为主），经过10多年的发展，初步形成了尚待壮大的阳光产业。 　　 　　1产业现状 　　 　　1998年，大云镇东云村农民柴金甫在0.65hm2承包田内开始试种大棚鲜切花，成为勇吃螃蟹第一人，拉开了花卉生产的序幕。在取得了较好经济效益的同时，自然成为政府工作的抓手、产业发展的亮点，启发并改变了种粮农户的观念，催化了产业结构调整、调优的起步与进程。其本人亦经过不断地努力，现已建成占地25hm2的嘉善嘉德花卉园艺有限公司，并在杭州等地专设了鲜切花销售点。2001年潘菊明企业主在缪家村成立了占地面积约50hm2的嘉兴碧云花园有限公司，主要从事花卉的专业化生产与产业化经营。截止到2007年底，嘉兴华明农艺园、上海大地园艺有限公司等实体相继到本地落户。从起步到现在，全镇有40多户农户从事鲜切花生产，面积达244hm2。栽培品种以非洲菊、鹤望兰为主，年产鲜切花1.5亿枝左右，产值2 500万元左右。盆花占地11.3hm2，以凤梨、大花惠兰为主，分别年销12万盆、2万盆，产值接近600万元。数年来的发展，大云镇因此先后获得了“浙江省鲜切花之乡”、“中国鲜切花之乡”和浙江省十大特色镇等称号。 　　 　　2存在问题 　　 　　面对目前的态势，大云镇花卉产业取得了一定的成效，也形成了初步的规模。然而，从全镇水田面积1 600hm2及花卉产业所占比例6.6%来看，该产业可持续发展的空间很大。需要我们不断努力，寻找影响或者制约其发展的因素，并逐步予以消除与克服。 　　2.1组织化程度不高，营销队伍相对薄弱 　　各级政府在发展花卉产业上，在引导、组织、生产、经营、管理等方面，出台了不少的扶持政策，付出了大量的精力，取得了可喜的成效。然而，还需从产业的可持续发展出发，要在“提高产业的组织化程度、营销队伍的建立与完善、规范化管理的长效机制”等方面下功夫，在培育壮大与保驾护航上做文章。在新农村建设如火如荼的今天，发展花卉产业任重道远。 　　2.2土地流转困难，影响产业向规模化进军 　　近年来，由于土地的租赁费用大幅提高、生产成本明显增加，而同期的产业效益未能如愿。成为影响土地向大户、向种植能手流转之实际困难，也制约着产业的持续发展。同时，生产管理如水旱轮作等技术措施的实行，难以为继，无法保证良好的生产环境，也终将对产品的产量与质量，产生十分不利的影响。 　　2.3品种结构比较单一，生产潜力难以发挥，市场竞争缺乏优势 　　目前全镇鲜切花的主栽品种以非洲菊、鹤望兰为主，占总种植面积的89.6%。其中非洲菊面积166.7hm2占70%，鹤望兰面积46.7hm2，占19.6%。不难看出其中的局限性：新发展的农户，尤其是一些散户，往往都会选择种植投入少、销量大、见效快的非洲菊。由于周边地区的共同发展，导致产量急增、市场不易消化、销售难度加大、供求矛盾突出、比较效益下降等问题。鹤望兰从种植到上市的间隔时间较长（一般要3~5年），收益相对来说比较遥远；其间，又有较多的不确定因素，形成心动不敢行动的局面，影响农民的种植愿望。适应种植的优良品种后继乏力、抵御市场风险的能力低下等因素，成为制约产业稳健发展的瓶颈。 　　2.4重茬连作，导致生态环境恶化、病虫危害加剧 　　鲜切花一般3年为一个生产周期，在生产后期，常会出现比较严重的死苗现象。常年的设施栽培，导致田间生产环境不良，影响作物正常生长，同时亦增加了生产成本。实践中农民往往采用“高温闷棚，灌水7~10d”等办法来加以减缓，或者是通过种植水稻后再行复种（具体实行起来有困难，周期较长），来消解土壤障碍因素。 　　 　　3产业发展对策 　　 　　3.1着力提高组织化程度，强化营销体系服务功能 　　充分发挥花卉专业组织的作用，切实提高服务水平，使花农能够切实享受到整个生产环节的贴切服务，消除发展生产的顾虑。同时，要重点抓好市场营销队伍的建设，从走、看、研到理解市场并学会驾驭市场，努力成为行家里手。我县已经建成的花卉市场，要充分