“三基三严”培训与考核管理制度幻灯片.pptVIP

“三基三严”培训与考核管理制度; 为提高我院医务人员的业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核，把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。;;“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。 医院“三基三严培训考核小组”为“三基三严”培训与考核的领导组织。 职责：根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要，修订和完善医务人员“三基三严”培训计划、内容和考核目标；制定年度“三基三严”培训考核方案；决定考核不合格人员的处理意见。 成立以业务院长为组长，医务科负责人为副组长，各医疗医技科室主任为成员的“三基三严”培训考核管理小组。 职责：制定年度“三基三严”培训考核方案实施的具体措施；组织院级“三基三严”培训、考核；督导检查各专业科室“三基三严”培训考核方案执行情况；对修订和完善“三基三严”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议；提出对考核不合格人员的处理意见。 科室成立由主任任组长的培训考核实施小组。 职责：根据医院及职能部门年度“三基三严”培训考核方案的具体要求，制定出本科室、本专业“三基三严”训练培训考核计划并落实；组织科室的培训考核。;提高临床医（技）师的基本理论及基础知识。 规范临床医（技）师的基本操作流程。 强化临床医