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大型煤炭企业技术创新模式选择和对策研究 　　摘 要：自从我国改革开放以来，煤炭产业的发展可以说在进行质的变化，并且大型煤炭企业技术也在进行不断地创新和研究，煤炭产业的良好发展促进了我国百分之三十以上的经济增长。目前许多国有煤炭企业已经开始进行技术创新，而且利用全新的技术促进了企业进一步的发展前进。一些大中型煤炭企业也对技术模式进行了更新，提高了技术创新模式的建立。本篇文章主要针对大型煤炭企业技术创新模式选择与对策进行研究，并在下文中进行阐述。 　　关键词：大型煤炭企业；技术创新；模式；选择；对策 　　伴随中国正在制定以煤炭为主要能源的发展战略之后，促进了大型煤炭企业的发展进步，并且逐渐形成了多个大型煤炭企业共同前进的发展形势，这几个大型煤炭企业的煤炭总产量占全国煤炭产量的一半以上，而且这种现象也促使全新的煤炭工业体制在煤炭??业发展中发挥关键作用。大型煤炭企业的技术创新是我国煤炭领域的技术创新的主导，其能够主导煤炭企业技术创新模式的选择。怎样才能不断提升大型煤炭企业的技术创新能力，完成自主创新的目的，进而提高企业的经济收益成为大型煤炭企业的首要问题。 　　1 大型煤炭企业技术创新特点及能力 　　1.1 大型煤炭企业技术创新的特点 首先，是大型煤炭企业内部生产工艺上的创新，这种创新具体体现在技术设施设备以及与设施设备相关的零件的创新改造。其次，是大型煤炭企业生产流程上的创新，其中有煤炭的回采、掘进、运输、通风、排水、防尘、安全和煤炭洗涤加工等不同的生产流程，并对这些流程进行良好的技术创新。大型煤炭企业技术创新的特点及能力主要集中的生产流程的技术创新之中，企业采取独立技术创新的能力不足，这就导致大型煤炭企业在进行自主技术创新的过程中，包含集成技术创新模式[1]。 　　1.2 大型煤炭企业技术创新能力的构成 ①第一层次。这个层次主要是指煤炭企业的投入能力，也是指各种资源的投入，其中包括财务资源的投入量，资金、融资能力、债务能力等都包含在内。还有就是人力的投入量，这其中包括煤炭企业能够调用的各个人才。②第二层次。此层次为实施能力，其中有煤炭企业的技术研发能力和煤炭制造能力，主要展现在煤炭企业的专利、技术、科研效率、研发时间和使用设施的先进性等。③第三层次。此层次为实现能力，其中有企业的运营能力以及技术创新能力，并且这也是煤炭企业的技术创新能力在市场中的主要展现。④第四层次。此层次为管理能力，其中有创新方向以及创新制度。 　　2 大型煤企可选择的技术创新模式 　　大型煤炭企业的技术创新模式就是说煤炭企业在技术创新工作中以及对技术的不确定性采取的方法，并且创新模式能够良好的反应出企业内部的技术创新情况。大型煤炭企业能够选择的技术创新模式有三种，下面针对这三种创新模式进行具体的叙述。 　　2.1 模仿创新 模仿创新就是煤炭企业对其他企业的创新模式进行效仿学习，应用其他企业的技术创新理念和思路，对技术创新的设备进行购买或者引进，并在之后对其中的关键进行分析，进而实现再次创新[2]。 　　2.2 合作创新 合作创新就是不同的煤炭企业或者不是同一个行业的企业在某项研究上进行共同的研究。 　　2.3 自主创新 自主创新就是煤炭企业利用自身的努力对煤炭技术进行研发，进行技术的攻关，并将技术的创新进行后期的推广，使技术为企业带来利益，达到最终的目标。 　　3 提升大型煤炭企业自主创新能力的对策分析 　　3.1 培育有利于创新的企业文化 大型煤炭企业在进行企业内部文化建设的过程中，应积极提倡创新精神和敢于尝试的理念，进而使企业的内部充满了创新的气息，而且在进行各种企业活动中，领导人员应主动、充分的发挥创新精神，为企业员工做创新的榜样工作，这中做法能够促使企业自主创新理念能够良好的贯彻，并在企业内部得到大量的支持。 　　3.2 选择正确的自主创新战略 大型煤炭企业在进行自主创新的过程中，应围绕企业的发展战略以及企业的主要发展方向进行，还应针对这些因素制定相应的自主创新计划，对企业技术创新的方向进行确定，在真正意义上发展大型煤炭企业的自主创新道路，防止对技术进行大量重复的研究和创新。 　　3.3 建立企业内部自主创新机制 大型煤炭企业应建立企业内部员工的自主创新机制，并以此促进员工的自觉性，设定相应的自主创新考核制度，提高企业研发部门的效率，用机制和制度大力促进大型煤炭企业技术自主创新的发展进步。 　　3.4 增加自主创新的科技投入 大型煤炭企业想要良好的进行技术自主创新，就需要不断地投入大量的资金和精力，提高煤炭的开采技术、安全技术以及洁净煤炭技术等技术方面的研发，并且企业应对这些技术的研发进行资金和精力的良好分配。大型煤炭企业应采取多种手段吸引高新技术人才，并进行内部的人才培养，提升企业内部技术人才的数量，人才才是大型煤