小区电力配套施工组织方案-修订版.docVIP

小区电力配套施工组织方案-修订版.doc

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鲤南67#地安置房(一期) 电力配套工程 施工组织设计方案 审 批: 审 核: 择 写: 一、工程概况及施工特点 1.1工程概况 1.1.1工程简述:鲤南67#地安置房(一期)电力配套 1.1.2工程规模:新建10kV线路YJV22-8/15kV-3*150,0.285km YJV22-8/15kV-3*50,0.015km、500kVA美式箱变2台、电能表260架等。 1.1.3工程承包范围 1.1.3.1电缆线路部分 小区高低压供电网采用埋地电缆敷设。高压电缆至箱式变电站,箱式变电站至低压电缆至住宅楼。小区接地装置沿高低压电缆走向敷设,箱式变基础、外壳、变压器中性点等与接地装置相连接,接地电阻≤4?.高低压电缆埋地敷设,埋深大于等于0.7m,铺砂盖砖。 1.1.3.2电气设备安装调试部分 美式箱式变电站500kVA两台,电能表260架及配套材料。 1.1.3.3工程地形、地质及运输情况 工程地形:平地 工程地质:松砂石 交通运输情况:交通运输方便 1.2施工特点 1.2.1本工程是居民小区供配电系统,供居民日常生活用电,小区供电导线采用电缆,敷设方式为埋地暗敷; 1.2.2小区电缆线路路径走向经建设单位与设计单位核定; 1.2.3 1.2.4 二、施工方案 2.1施工准备 2.1.1施工技术资料 2.1.1.1熟悉图纸资料,弄清设计图的设计内容,注意图纸提出的技术要求,认真做好图纸自审与会审工作; 2.1.1.2根据施工图纸要求,结合规程、规范,并考虑与主体工程和其它工种的配合问题,确定施工方法,编写施工方案; 2.1.1.3各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签,经审批后执行。《施工组织设计》和特殊施工技术措施报建设单位、供电部门等有关单位审查。 2.1.1.4各种技术资料必须及时、详细的向施工人员进行交底,进行施工技术培训,通过考试、智能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。 2.1.2施工场地、生活设施、通讯设施、 2.1.2.1施工场地的准备 办理各种施工许可手续,确定项目经理部、材料站和施工队的驻地,并做好进场的准备; 确定合理的运输路径、卸车点、倒车点; 配合当地政府和建设单位协调好相关工作; 2.1.2.2生活设施的准备 选择交通、通讯便利,水电供应方便的地方作项目经理部、材料站和施工队的驻地; 设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍、配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品; 搞好环境卫生,就近联系定点医院、医务室。 2.1.2.3材料供应 材料站的选址、进场、作好自购材料加工的准备; 自购材料(砂、石、水泥、基础钢筋及水)的选点、取样试验,工程使用的大批砂、石必须与验送检样品一致; 自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度; 与业主保持良好的沟通,及时联系业主提供材料的供应、交接、验收、管理和运输、组织吊车、铲车、运输车辆及劳动力进行卸车工作,确保材料及时装卸、交接验收,并按公司《顾客提供产品的控制程序》进行质量控制。 项目经理部成立了以项目经理、项目总工为首的材料控制系统,加强材料管理,搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的人员。 制订器材管理制度,明确岗位职责,并制订采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人提供设备(材料)等管理制度。 材料采购严格依照公司程序文件的要求,先评审确认合格分承包方,再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、钢材、金具、地线等材料合格分承包方名录,择优选购;工程中使用材料必须与送检样品一致; 现场材料管理、仓库管理按照“明确标识,妥善保管,建立台帐,严格收发,记录齐全,规范管理”进行,并及时做好报表。 所有材料进场,均按照公司进货检验程序要求,对照验收标准进行验收,要求提供完整的产品合格证、材质说明书、试验报告等,及时报请并配合监理工程师进行抽检复验;按品种规格进行标识、保管,发现不合格产品立即标识、隔离和处置,切实把好材料质量关。 搞好所有材料的安全、优质、及时供应,以保证施工进度需要。 材料质量检验的组织保证措施:有项目总工负责,器材部、工程部密切配合,对设备材料进行初检,施工队质检员及现场施工负责人在施工中严格把关,发现问题及时报告、处理,决不让不合格设备材料进入下一道施工工序。 2.1.2.4施工力量 1)本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期要求的计划安排,针对线路施工及配变系统安装调试的工序次序,充分考虑到本工程量的大小、施工难度及气候条件、地方关系等多种情况,结合我公司多年线路施工的经验。应用先进技术对施工、技术力量的组织进行了

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