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浅论煤矿测量常见问题和预防 　　[摘 要]煤矿测量工作是煤矿安全生产建设的重要性基础工作。是煤矿建设生产、改造不可或缺的组成部分。煤矿测量工作是指导和监督安全生产的基础，为采矿一线服务及平衡生产发挥着重要的作用。包括矿井联系测量、井下控制测量、井巷控制测量、井巷施工测量、井巷贯通测量、矿区路线测量等。由此可见，测量工作的重要性，测量工作必须认真、细致。尽可能避免出现失误。 　　[关键词]测量 问题 预防 　　中图分类号：0329 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）30-0114-01 　　1 煤矿测量常见问题 　　近年来，由于煤矿测量工作管理存在的不足导致煤矿开采事故时有发生。为了加强煤矿测量工作管理。严格要求从事煤矿测量企业和人员必须具备相应的资质。同时测量工作必须采用国家测绘标准、测绘规范等，以确保测量准确可靠性。 　　1.1 管理松散、人员技术水平不高 　　测量管理体系不规范，人员测量技术水平参差不齐。 　　1.2 准备工作不充分 　　下井前测量人员往往在工作中才发现没有携带齐全工器具或和所需资料数据。虽然是一件小事情，不会造成大的错误，但是补救需要上地面去取。耽误不必要的准备时间，影响了测量工作的进度。 　　1.3 测量点布局不合理 　　测量点设置不通视、顶板淋水、顶板破碎、存在障碍物地点，测量点设备不合理，可能造成测点的丢失，测绳取得的数据出现错误，现场测量人员使用错误导线点，给测量工作带来困难。 　　1.4 观察不细致、没有严格遵守测量规程 　　井下工作任务紧张，工作环境差，测量时间不充足，造成观测人员在读数时报错数据。记录者不细心，凭主观臆断更改数据。记录者在现场没能及时发现测量数据不合理。 　　1.5 工作积极性不高或人员相对不足 　　测量工作需要及时核对，对测量结果予以复测。规程规定基本控制每300至500米，需要设置一组永久导线点。采区每30至100米必须进行施测，有时候认为距离远点没问题或者人员不足，怀有以后再测的心态，控制不及时。再测时，发觉导线误差偏大，巷道方位出现重大偏差。 　　1.6 记录不全面、记录人员不认真 　　井下测量时，工作时间短，测量人员急于完成测量工作，没能将测量数据记录完整（仪器高、棱镜高等）。特别在施工现场测量最后一站的前视点的高程时，由于急于标定，忘记记录新测点的各项数据，到达地面后，整理数据资料时，无法推算出最后一个测点的高程。有时作业现场有噪音，记录人员没听清数据，评感觉记录。 　　1.7 记录人员素质和习惯导致方位角推算出错 　　井下作业，必须在施工现场标定施工中心线。所以记录人员要在记录的间隙进行水平角的推算或者坐标计算和测量反算工作，如果方位角计算出错，标定的水平角、现场的中线也会出错。回到地面又不能及时检查原始记录数据，计算各项标定数据，就无法及时发现测量错误和标定数据的错误，对施工带来很大的麻烦，同时也造成一定的损失。甚至造成两巷交错，误透老空巷等重大测量事故。 　　1.8 不及时填图、各种测量通知单下发不及时 　　巷道施工时，测量工作者考虑本次巷道周边资料收集不全面，没考虑到现场施工巷道和临近巷道或采空区等空间关系，未能及时下发各项数据测量通知单，造成测量事故。 　　1.9 测量仪器不合格，没能及时校验 　　为保证测绘成果的质量，对测绘仪器、工具应加强管理，精心使用，定期检验、校正和维修。在进行重要测量工作前，对使用的仪器、工具亦必须检验和校正。但在实际工作中，很多单位未对测量仪器未定期进行检验和校正，对测量仪器的使用和管理不到位，如坐仪器箱、踩三角架的现象常有发生。 　　2 针对测量常见问题采取防范措施 　　2.1 建立科学的煤矿测量技术管理体系，保证煤矿测量准确性 　　煤矿测量的技术管理体系构建需要企业依据自身管理结构及工作流程为基础，构建符合企业特点的、科学的煤矿测量技术管理体系，通过科学的测量技术管理体系，保障煤矿测量质量。运用技术管理体系中完善的管理制度规范测量人员的行为工作、规范测量技术管理工作，达到促进煤矿测量技术管理工作的高效开展。技术管理体系的建立要注重管理体系的全面性和过程执行力，结合企业管理机构科学设置煤矿测量技术管理岗位。明确岗位职责、严格监管、保证测量管理工作有效开展。通过岗位绩效管理、测量质量管理、测量技术监督等措施，保证测量准确性，促进煤矿的安全生产。 　　2.2 加强煤矿测量技术人员的培养，促进煤矿测量新技术的应用 　　煤矿测量技术的发展为煤矿测量技术质量的提高带来新的发展空间。通过现代煤矿测量技术能够有效提高测量质量，保障煤矿安全生产。现代测量技术的应用需要煤矿生产企业加强煤矿测量技术人员和管理人员的培养，以提高测量技术人员的综合水平。为运用现代测量技