浅谈房屋建筑工程造价管理和控制.docVIP

浅谈房屋建筑工程造价管理和控制.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈房屋建筑工程造价管理和控制

浅谈房屋建筑工程造价管理和控制   摘要:随着国家生产技术的提高,改革开放程度的加深,我国的建筑行业也有了长足的发展。因此市场竞争就变得越来越激烈,建筑工程造价的管理与控制对企业的发展便有了更加重要的现实意义。建筑工程在决策和制定计划以及项目的投资和资金筹集等方面都离不开工程造价。房屋建筑工程的造价作为工程造价的重要构成部分,对其进行科学的管理与及时的控制势在必行。本文就在房屋建筑的工程造价管理中存在的一些问题,以及一些相关的控制措施进行了进一步的分析探讨。   关键词:房屋建筑;工程造价;问题;控制措施   中图分类号:TU723文献标识码: A   引言   在当前形势下,建筑企业要想获得生存及长足的发展,就必须做好工程造价的管理与控制。建筑企业只有加强工程造价控制管理,才能提高经济效益,增强竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。   房屋建筑工程造价管理中的问题   工程造价流程过时老套   我国的工程造价模式正在从原来的传统定额模式向工程量清单模式转化,当前的定额模式还尚未成形。另外,相关的建筑工程企业很少拥有自家企业定额的能力,工程清单模式流于形式的现象便很常见了,并没有从根本上达到控制工程造价的目的。而且,老套的管理体制对房屋建筑工程的影响比较大,相关的负责人员保留了原先习惯的定额价格管理制度,没能够很好的把先进的管理模式和企业自身的技术结合起来,所以在投标报价方面的工作经常不尽如人意。   招投标管理不善   房屋建筑工程一般都是采用投标竞价的方式来衡量该项目的市场价位,但是就目前来看,相关的投标制度还存在着很大的缺陷。比如说有的招标文件项目存在漏洞太多,没有标底就去开展工作。除此之外,评价标价的制度也不太完善,缺乏足够的合理性。评标中,对报价的评判角度应主要考虑报价的高低没错,但是,更应该在评判标价的工作中更应该注重于报上的单价的科学合理性。实际上,采用了新工艺和新技术的企业单位一般报价都很低,节约了生产成本,降低了项目造价。可是,在现实制度约束的的原则下,乱点鸳鸯的现象时有发生,最低价位的竞标者经常被淘汰。   管理合同的规范程度上还存有一定的差距   建设项目合同的不规范问题经常会出现在签订合同的环节。比如说合同标本不正规,合同缺少公正性,违法承包人乱用名义等等,如此一来都免不了会给造价管理带来一些棘手的问题。在当前实行的工程量清单制之后,为严厉打击这些不合理的以及违法的行为,制定了与之作为相匹配的的制度条款,来约束建设项目合同中所涉及到的各方人物,规范房屋建设项目的建设行为。其中,特别是在合同中的新增建设项目的确认条款方面、工程的变更和意外事故的处理原则以及程序方面,存在的一些纰漏,也要着重去完善。   建设工程的现场管理方面存在有不足   在实际的现场管理工作过程中有许多不利因素,会导致工程造价变的不合理,准确性降低。例如在更换现场的签证时,如果没有明确双方的责任,没有明确更换材料的价格,就会导致在工程项目结算的时候,由于缺少依据而造成一系列问题。因此,在工程项目中必须注意更换签证的工作,有秩序的执行现场的管理工作,从而在很大程度上降低工程造价。   房屋建筑工程造价管理与控制措施   树立在建设项目全过程中的造价管理意识   因为全过程的造价管理位于工程造价管理的龙头地位,所以树立这种意识对建设项目的决策、施工、结算等环节有着重要的作用!从建设项目的细节入手,层层管理,处处监督,实现全过程造价管理的目标。达到节约成本和提高施工效率的最大效果,保证了项目质量,扩大了企业的利益。   竣工结算阶段合理科学的管理控制造价   工程结算账目的工作一般是指承包商完成了合同内的所有条款后,最后向甲方索要全部工程款的过程。但在实际情况中,这种看似容易的事情却非常棘手,各方之间不能很好的对合同内容进行严肃处理,执行力度较弱,出现了制度上的擦边球,钻了管理体制的漏洞,这就导致后期的工程结算工作寸步难行。正是因为这些现象的发生,给承包商后期工作的展开带来了很大的问题。其中最主要的原因则是因为有些承包商故意长期拖欠农民工的工资,还有的审核部门故意延长审计时间,从而造成了工程项目中各环节利益的缩水,所以在竣工结算工作时要科学控制好造价。   招标投标中合理的控制造价管理   在招投标工作中必须要遵循相关的法律法规,如果招投标工作要对各单位进行资格预先审计的话,就需要在投标前进行资格审查,对一些不符合要求的竞标单位要进行剔除。另外,工程甲方要根据现场的一些实际施工情况,不定时的进行实地勘察,避免获标的承包商以低于自己竞标时的成本价又转包给其它业主,由于其它承包商资历尚浅,很可能会发生一些意想不到的问题。所以,这种对社会大众严重不负责任的行为是严厉禁止的。除此之外,在竞标的过程住

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档