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浅谈企业人力资源开发和管理 　　【摘 要】在知识产业经济的时代和市场经济转型的关键期，企业人力资源的开发与管理关系到知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的决定要素。论文以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源的合理开发与管理。 　　【Abstract】In the knowledge economy era and the market economy transition period， the development and management of enterprise human resources related to the knowledge and information production， distribution and utilization of transformation. It is a new economic development， and the method has the important value and vitality. It is the decisive factor of the progress of science and technology and national economic development. This paper puts forward organization and deployment plan based on technological innovation concept， and hope to make full use of enterprise resources under the guarantee of the enterprise manpower and resources in the best state of balance and proportion， realize the reasonable development and management of human resources in enterprises. 　　【?P键词】人力资源；知识经济时代；企业开发管理 　　【Keywords】 human resources； knowledge economy era； enterprise development management 　　【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0049-02 　　1 引言 　　在当今的社会环境下，企业间市场人才的竞争日趋激烈，企业在质量竞争中最重要一点就是人才方面的竞争。为了能够持续健康发展，企业必须要积极创新人力资源建设的管理战略、管理模式、培养目标和人才孕育过程，从而进一步提高员工素质。 　　2 知识经济时代企业开发创新人力资源模式 　　在当今的知识经济时代，人类社会经济已经开始出现不可逆的势头，最先进入白热化竞争阶段的就是人力资源，知识经济时代的重要前提也一跃成为人才[1]。本人粗浅的认为，既然已经进入了知识经济时代，那么企业就更加要把素质教育的建设和团队指导下的企业文化，作为自身人力资源开发的中心和关键，建立科学的社会化的人才评价机制以及人力资源开发模式。 　　2.1 通过素质教育进行人力资源开发 　　教育是知识经济时代的必需品，也是人力资源开发的基础，因此，必须加大教育投入，积极创新教育模式开发人力资源。尽管中国现在的教育水平和质量有所提高，但实际上还是应该尝试一下新的教育。在21世纪的第二个十年，主张教育应向“创新教育”模式转换，培育学生创新能力，为他们 　　今后在科学技术为主导的社会和经济中发展得更好打下基础。 　　2.2 通过团队培训进行人力资源开发 　　人才队伍和团队精英的培养是每个企业的当务之急，这也是为了企业自身前途的考虑。有实践为例，如果企业培育了良好的企业文化，领悟了合作精神，企业就会在激烈的市场竞争中占有一定的优势。基于此，企业在人力资源开发的一体化培养过程中，必须要深思熟虑团队文化因素，综合分析内部团队因果模糊性以及外部企业的社会复杂性，从而让企业文化具有浓厚的文化团队氛围和持续的竞争优势，为未来创造一支科学有凝聚力的团队。 　　2.3 以人力资源构筑为开发牵引力进行人力资源开发 　　重点学习贯彻创新现代企业的人力资源开发，其新模式是基于学习型组织的组织发展模式，稳定的平台可以有更大的灵活性和企业人力资源开发的总体性能保证。创新学习组织平台会有两个鲜明特点：其一，学习型组织对市场环境