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浅谈企业单位主要财务风险分析和内部控制制度构建 　　【摘　要】　放眼经济全球化规模的不断发展与壮大，同时，我们中国的企业单位正面临着重大的任务和挑战。企业单位若是想在竞争力愈加沉重的市场环境中赖以生存、长远发展，就应该运用科学手段、理性客观地来分析企业财务上面的运作风险，提出明确可靠、及时有效的经营理念，在之前的基础上，还需控制财务内部的制度，来加强资金高效率的使用。本文简要地慨括了我国企业单位将要解决的实际问题，以及怎样才能构建好公司财务的规章制度。 　　【关键词】　企业单位 财务控制 制度 财务风险 　　伴随着世界经济全球化和发展一体化日益完善，我国的经济体制也随着进行一系列的改革，各个企业的内外经营部门相继发生了崭新的变化，是与时俱进的变化，也是史无前例充满机遇和挑战并存的变化，较之以往，企业面临的是财务管理和市场运作的风险。当下市场的客观变化与企业的经营环境也有所变动，要想在这条空间探索发展道路、谋求长远利益，站住经济脚跟，那么就应该全方位提升资金的运作程序，确保经营财政的管理制度，提高员工们基本素质，加强流程监管，与企业单位分析财务的风险以及建立内部控制制度的趋势呈正比，企业单位处在这种竞争激烈的背景之下，如何处理好单位财务方面的问题是管理财务范畴的核心。 　　1.　企业单位财务风险与内部控制的制度 　　1.1处理财务偏差的方法。 　　所谓的财务风险即是：在整个财务活动过程中，因无法预测或者定向不明的企业单位，它的对外经营部门以及对内经营部门条件存在着起伏较大的现象，造成了企业单位实际收入跟预计收入产生了偏差，因而公司财政面临严重亏损，导致失去更好发展的机遇。因此财务风险是企业单位眼下财务管理版块当中急需处理的基本问题。但是实际有效的处理办法只能用来降低管理财务的风险，却没办法治根治本地清除运作财务的风险，由此可见，企业单位要做好打持久战的准备。 　　1.2财务内部的制度。 　　依照公司内部控制制度提出的政策、规定制度、确定目标和实行的计划，根据财务活动展开客观的指导和干预手段，发挥约束力，让财务内部控制符合原先制定好的管理程序，充分加强企业经营管理的效率，积极获取到有利资源，完成公司制定的基本目标。相对企业单位来说，在生产经营的过程当中，财务内部控制不仅仅是管理内容，同时也是承担着执行组织策略的必备条件之一，管理制度的不可或缺，更是处理财务风险的领头先锋，有着不可撼动的地位。 　　2.　如何分析企业单位中的主要财务 　　企业生产经营的每个环节都有着财务管理活动的身影，当然财务风险也紧跟着整个生产经营活动，蠢蠢欲动。我们可把财务风险存在的来源分别归纳为生产经营、企业融资、获取利益和流动的风险，主要内容如下所示。 　　2.1经营风险 　　经营风险是在企业单位的经营任务中，由于内部负责人员出现不可挽救性的失误给自身利益带来波动，导致了预期收益动摇，分别慨括为采购风险、生产经营风险、应收账款变现的风险。由于企业经营管理中的主要人员提供的资料在科学知识内容上不全面，缺少了客观理性分析，特别是复杂多变的外界因素，促使管理过程紊乱，原计划投资与预期的效益背道而驰，使得经营管理根基摇晃。风险产生的最主要原因除开不可避免的因素，大部分表现在财务提供的真实性有掺假嫌疑，企业管理不能按照规范从实际出发。所以，加强完善财务真实性和可行性是降低公司经营管理的根本。 　　2.2融资风险 　　融资风险也就是企业单位由外界借得的资金投入实际操作后，因运作不善导致了偿还外债能力的欠缺，或者动摇了整个企业，使其公司资金周转不灵，其中包括了利率上的风险，第二次或二次以上的高频率融资风险，汇率储备风险，公司经济兴衰的风险等等，公司通过不同的负债方式来筹集资金，因此看来公司所担下的筹集资金的风险程度就有所差异。通过具体情况具体分析，企业单位应该保持思路清晰，结合整体，顾全大局，随时做好准备整装待发，合理运用相关管理公司的手段和补救措施，尽量把经济损失程度降到最低，维护公司的形象和利益。 　　2.3流动性风险 　　当企业单位的财产无法依循往常的工作流程或者法律途径顺利转移公司归还的债务，现金结算也好、银行转账也罢，总之不能在预期的情况下达到满意的目的。综上所述，哪怕是流动性的支付也能给企业单位偿付资金能力和变现能力带来一定的影响。遇到企业单位的资金运转性受到客观环境阻碍时，公司操作的变现资产和减少外债根本解决不了资金的需求问题，而且合理性也大大降低。公司到最后的盈利问题得不到有效安排。 　　2.4收益分配风险 　　通常情况下，公司收益的好坏是收益分配的前提和保障，收益分配风险很有可能成为企业单位发展前景和经营成果的绊脚石。作为公司经营管理一个必不可少的部分，懂得合理把握公司收益是公司继续扩大市场发展，稳固公司形象地位的重