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毕业设计答辩基于作业成本法的SHNM企业成本控 制 研 究 答 辩 人： 学 号： 指导老师： * 报告思路 随着科学技术的重大突破以及管理方法和制度不断创新与变革，传统的成本控制模式已经很难与之相适应。在我国煤炭企业，成本控制大部分仍是传统成本控制模式，以单一的工时作为制造费用分配的基准，无法有效反映产品真实的成本信息，无法为管理层制定有效决策提供条件。因此，通过学习先进的成本控制模式，建立新的作业成本控制体系，迸一步改革和完善成本控制体系，是解决传统成本控制的问题、进行成本控制创新的有效途径。作业成本法是以作业为基础的成本核算方法，能够从根本上弥补传统成本核算的缺陷。作业成本控制以作业为对象，以顾客为终点，与需求拉动型生产方式相适应，强调成本和资源的重要性，通过提高作业的效率和质量来提高企业效益，有助于管理层能够准确、及时、全面地了解成本信息，从而做出正确的决策。 研究背景 研究方法 研究框架 研究步骤 研究结论 研究局限与展望 研究背景 研究背景 成本控制和管理的加强可以不断降低成本，从而使企业取得竞争优势 新的生产方式使得传统的成本控制理论与其过程不相适应，造成成本核算的失真以及成本控制工作逐渐失效 我国现阶段的成本控制研究大多停留在理论上，而实践上成本控制新模式的应用仍很少 作业成本法被称为继泰勒“科学管理”之后，管理方式的重大革命，使传统的成本