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*******工程(一期)
项目代建管理方案
编制: ***
审核: ***
批准: ***
******有限公司
20
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc212547670 一、工程概况 PAGEREF _Toc212547670 \h 5
HYPERLINK \l _Toc212547671 1.1、工程概况 PAGEREF _Toc212547671 \h 5
HYPERLINK \l _Toc212547672 1.2、项目简介: PAGEREF _Toc212547672 \h 5
HYPERLINK \l _Toc212547673 二、项目管理工作职能、范围、内容 PAGEREF _Toc212547673 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212547674 2.1、工作职能 PAGEREF _Toc212547674 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212547675 2.2、工作范围 PAGEREF _Toc212547675 \h 6
HYPERLINK \l _Toc212547676 2.3、工作内容 PAGEREF _Toc212547676 \h 7
HYPERLINK \l _Toc212547677 三、项目管理的组织模式、结构与职责 PAGEREF _Toc212547677 \h 18
HYPERLINK \l _Toc212547678 3.1、本工程建设管理模式 PAGEREF _Toc212547678 \h 18
HYPERLINK \l _Toc212547679 3.2、本工程建设管理模式的界面划分 PAGEREF _Toc212547679 \h 19
HYPERLINK \l _Toc212547680 3.3、本工程建设管理模式的职责分工 PAGEREF _Toc212547680 \h 20
HYPERLINK \l _Toc212547681 四、项目管理部的组织模式、工作职责分工 PAGEREF _Toc212547681 \h 22
HYPERLINK \l _Toc212547682 4.1、本项目管理部组织形式及人员配置方案 PAGEREF _Toc212547682 \h 22
HYPERLINK \l _Toc212547683 4.2、项目组织机构人员配备一览表 PAGEREF _Toc212547683 \h 23
HYPERLINK \l _Toc212547684 4.3、岗位职能与分工 PAGEREF _Toc212547684 \h 24
HYPERLINK \l _Toc212547685 五、项目管理工作的总体思路、构想、主要举措 PAGEREF _Toc212547685 \h 26
HYPERLINK \l _Toc212547686 5.1、项目管理定位 PAGEREF _Toc212547686 \h 26
HYPERLINK \l _Toc212547687 5.2、组建优秀的派驻项目的团队与团队管理 PAGEREF _Toc212547687 \h 26
HYPERLINK \l _Toc212547688 5.4、建立项目管理工作WBS结构一级,二级分解体系,开展工作 PAGEREF _Toc212547688 \h 28
HYPERLINK \l _Toc212547689 5.5、强化设计管理环节,注重设计管理成效 PAGEREF _Toc212547689 \h 29
HYPERLINK \l _Toc212547690 5.6、招投标、合同、造价管理为重中之重,成败关键 PAGEREF _Toc212547690 \h 29
HYPERLINK \l _Toc212547691 5.7、对设计、监理、施工、材料设备供应等进行有效的预控管理 PAGEREF _Toc212547691 \h 29
HYPERLINK \l _Toc212547692 5.8、建立工作流程、工作制度 PAGEREF _Toc212547692 \h 29
HYPERLINK \l _Toc212547693 5.9、计划与统计管理 PAGEREF _Toc212547693 \h 29
HYPERLINK \l _Toc212547694 5.10、对有技术难度,管理难度的重点难点进行重点管理,经验总结。 P
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