特来电商业模式设计分析.docVIP

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  • 2018-11-22 发布于河南
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特来电商业模式设计分析

特来电商业模式设计 1、商业模式的定义 商业模式是是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。它是指为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。 2、一个好的商业模式要符合五个标准: 定位准、市场大、扩展快、壁垒高、风险低这五条应该是最基本和最重要的。 3、一个好的商业模式至少要包含以下9个基本元素。 1)、价值定位 创业公司所要填补的需求是什么或者说要解决什么样的问题?价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看,这种解决方案的净效益。 2)、目标市场 目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群,并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。 3)、销售和营销 如何接触到客户?口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式,但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。 4)、生产 创业公司是如何做产品或服务的?常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。 5)、分销 创业公司如何销售产品或服务?有些产品和服务可以在网上销售,有些

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