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浅谈中外体育品牌发展现状调查和分析 　　摘要：中国是世界人口最多的国家，是世界上发展最快的发展中国家，也是最大的销售品零件制造出口国，中国有三个之最，可是在国际上知名品牌企业却是少之又少，尤其是在新兴的体育产业，职业一方面，能够有自主研发能力的品牌企业那更是凤毛麟角，能够在国际上独当一面的体育品牌企业几乎是没有，虽然国产企业发展迅速，但与国外的老牌企业相比，只能说是任重而道远，只有加强企业文化管理，提高品牌文化内涵，推陈出新，学习国外先进技术文化，才能创出优秀的国产体育品牌 　　关键词：中外体育品牌；企业文化；营销模式；国内国外 　　中图分类号：F426.8 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0359-02 　　前言 　　申奥成功以前国内的体育品牌一直是李宁一枝独秀，视为国内体育品牌的风向标，在申奥成功以后国内的体育品牌开始有如雨后春笋般出现，这些新生品牌最具代表就是安踏、匹克、CBA、美特斯邦威等等，它们的出现让国内的体育用品市场得到了进一步的开发，使得国人的消费手段和选择又多了许多，这种现象知道2008年北京奥运会举办前，在奥运举办后，像阿迪、耐克、匡威、彪马、菲拉FILA等一系列的国际知名体育品牌，以千军万马，洪水决堤之势进入中国市场，试图在这中国体育市场这个大蛋糕上能够分得一块，好占据一席之，从阿迪达斯以13亿元成为中国奥运会合作伙伴就可以看出其决心和雄心，这些国际体育品牌的进入对国内的体育品牌来说既是危机也是机遇，这对现阶段的中国体育品牌是一个重大考验，在这样的前提下，中国的体育品牌应该如何能更好的维护发展自己的品牌是我们值得思考的问题，本文从国内体育品牌和国际体育品牌的发展史，经营理念，销售模式等方面人手，从而试图找出国内品牌和国际品牌的差异在哪，优势在哪、值得借鉴的地方在哪，并想法设法缩短两者的差距。 　　一、品牌的含义 　　‘品牌的含义’是什么，这个问题美国市场营销协会给出了一个定义，品牌是指一 　　种名称、术语、标记或是具有代表性的符号，其目的是为了好辨认某一销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与同类竞争对手或产品区分开来，不至于造成混淆。 　　二、中外体育品牌的发展现状 　　古往今来，不管是何种事物，凡是能雄踞一方且长久发展的必有它的独到之处，综合实力也一定是不弱的，我们从以下几个方面来分析一下。 　　（一）国产体育品牌在国内外的发展现状 　　体育用品是体育事业之中重要的一环，尤其是以中国体育市场，这个刚刚开发的市场就更为突出，这就意味着这里有许多未开发资源，这几年就以李宁、安踏、德尔惠等品牌来说发展的十分迅速，尤其是在闽南一带，这里可以说是国产体育品牌之乡，国内大多数的生产商都是在这里建的厂房，建设的厂房能有几十万家，这还没算一些比较小的厂房，但大多没有自主研发生产的能力，基本都是属于加工作坊，只是一味的进行中国制造甚至是仿冒，山寨，从而大大的减少了研发的积极性，使得国产的体育品牌普遍的具有单一性和空洞，没有多少文化底蕴，所以在中国的体育用品市场，国产的体育用品都是在中低端这一区域中，高端市场主要依赖国外进口产品，而在国外像耐克、阿迪、彪马等产品有一大半都是标注着（made in china）中国制造，从这来说中国只能说是体育用品的制造大国，而不是生产大国。 　　三、树立自己的企业文化 　　企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。只有树立自己的企业文化，才能真正拥有属于自己的风格，这也只是开创自己品牌的第一步。 　　四、国产品牌所存在的问题 　　从改革开放初期到现在，我国的国民经济综治虽然在不断的上涨，人们的生活水平在日益日高，自主创新和技术生产水平也有了显著的提高，但与国外发达国家相比，在各方面仍有许多问题存在，主要表现在以下几个方面： 　　（一）对维护品牌意识不强 　　国内大多数的企业，为了能取得高回报高利润，只要是看到有好的款式，好的创意，便一味地进行复制生产，完全不想未来长远的打算，他们这样做虽然是去得了一时之利，有了一些经济回报，全然不过后果，这些作品的原设计厂家完全可以追究他们的侵权行为，还有某些厂家认为所谓的品牌不过是花大价钱，跟宣传方合作把宣传做好就可以了，这样就会品牌效益了，大力宣传虽然会让其品牌有一定的知名度，那也只是一时的，只要相关工作不做好，就和流星没任何区别，一闪而过而已，这样做不仅从根本上破坏了公司的形象，也影响了这个行业的良性竞争关系，反映出了企业对知识型产业相关知识和法律的不足之处。 　　（二）市场占有率较少 　　就从目前的市场上来看，在体育用品这一块国外的进口品牌市占主导地位的，尤其