有机茶管理手册.docVIP

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xx 质 量 管 理 手 册 发布日期 2005年12月10日 实施日期 2006年2月11日 目 录 (1)经营方针和目标 (2)管理组织机构图及其相关人员的责任和权限 (3)企业生产、加工、经营实施计划 (4)有机产品生产内部检查制度 (5)跟踪审查制度(质量追踪体系的建立、实施) (6)记录管理制度 (7)客户申投诉的处理规程 (1)本场有机生产质量方针和质量目标和管理方案 有机质量方针是我场有机产品种植加工过程管理的宗旨和方向,由本场场长正式批准和公布,并采取各项措施,保证该方针为全体职工所理解、实施和保持。 有机质量方针: 遵守有机法规,执行有机标准; 确保产品质量,达到顾客满意 有机质量目标: (1)、有机食品符合率达100%; (2)、食品安全卫生质量事故率为零; (3)、顾客投诉率为零。 管理方案: (1)、加强员工质量意识,提高质量管理水平 (2)、制订质量分解目标,并按期考核 (3)、严格执行作业指导书,加强过程质量控制 (4)、严格产品过程,成品抽样及检验制度 (5)、不断提高售后服务质量,提高顾客满意度 (2)有机管理组织机构图及相关人员职责、职能分配表 3.1有机管理组织机构图 场 场 长 有机 管理 组长 办 公 室 生 产 部 供 应 部 基 地 车 间 库 房 3.1组织机构职责 场长 负责本场的全面管理,确定组织机构及职责; 批准有机产品质量管理手册并确保其宣传贯彻; 配备相应资源以保证有机产品管理工作的正常开展; 实施有机产品管理体系持续改进。 有机管理小组长 负责有机管理体系的建立和维护; 向最高管理者报告有机管理的业绩和任何改进的方案; 在整个组织内促进满足有机食品认证的意识的形成; 确保加贴有机食品的产品符合认证标准的要求; 建立文件化的程序,确保有机食品认证标志的妥善保管和使用; 建立文件化的程序,确保不满足要求的产品,不加有机食品标志; 负责有机产品的内部检查工作; 就有机食品相关事宜的对外联络。 生产部 负责制定有机产品原料、半成品、成品的检验标准,制定有机产品生产的工艺、技术文件; 负责制定有机产品的生产计划并进行落实; 负责制定有机产品的生产作业规程并进行组织落实; 负责对有机产品加工活动全过程进行控制,包括进度,产品质量,生产卫生质量的控制,机、物、料消耗控制。 负责制定卫生管理制度并实施。 负责体系运行中现场卫生管理、有机标识、有害生物防治、防止污染工作的检查监督; 负责从事有机产品加工生产的工人培训工作。 负责制定和实施机器设备的检修和维护保养工作。 建立有机原料生产基地,按有机产品生产计划确定生产基地的种植计划。 监督各基地按标准、按计划开展有机产品种植活动,实施严格的监督检查活动。 制定基地生产人员培训计划并组织实施。 负责并按有机产品原料、半成品、成品的检验标准进行质量检验与放行; 负责有机产品质检员的培训、考核和任命及管理; 负责计量检测设备的校正管理。 办公室 负责本场参与有机产品加工人员培训计划的制定并组织实施; 外来文件的识别与发放。 负责有机产品管理体系的文件、记录的控制与管理。 负责组织对产品的追踪工作。 负责有机产品管理体系的纠正与预防措施的实施。 组织市场的调研与预测,负责产品的市场开发、销售及售后服务的策划与实施; 制定有机产品销售计划,开展销售活动; 负责处理顾客投诉,及时向公司反馈产品质量和客户意见。 采购部 制定采购计划,对采购产品供应商的开展调查、评审、建档; 对采购计划的实施完成; 库房 负责有机原料、包装材料出入库及成品出入库的管理,确保有机产品在仓储、运输过程中不造成污染。 负责运输车辆管理和租赁工作,监督车辆清洗、消毒工作; 车间 负责生产加工环节各种质量记录及控制; 负责体系运行中现场卫生管理、有机标识、有害生物防治、防止污染工作; 负责生产过程中废弃物的处理; 基地 按有机种植计划进行种植; 种植活动中耕作、田间管理、轮作、收获等的安排; 体系运行中现场卫生管理、有机标识、有害生物防治、防止污染工作; 3.2有机产品种植加工职能分配表 职责部门 GB/T19630.1- 场长 有机 管理 组长 办公室 生产部 供应部 基地 车间 库房 市场部 1 生产 1茶场范围 ★ △ ▲ 2产地环境要求 ★ △ ▲ 3缓冲带和栖息地 ★ △ ▲ 4种子和种苗选择 ★ △ ▲ 5作物栽培 ★ △ ▲ 6土肥管理 ★ △ ▲ 7病虫草害防治 ★ △ ▲ 8污染控制 ★ △ ▲ 9水土保持和生物多样性保护 ★ △ ▲ 10运输 ★ △ ▲ 11储藏 ★ △ ▲ 12包装 ★ △ △ ▲ 2 加工 1总则 ★ ▲ 2加工厂环境 ★ △ △ ▲ 3配料、添加剂和加工助剂 ★ △ △ ▲ 4加工 ★ △ ▲

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