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浅谈公路工程施工和管理 　　 【摘 要】公路建设工程是国家经济发展的重要基础交通设施之一。随着我国经济体不断发展、城市的不断扩张，在基础设施建设中对我国经济发展与交通有着重要作用的公路工程也迎来了巨大发展。本文就公路工程施工中的工程质量、施工要点以及施工中的管理要素作简单论述。 　　 【关键字】公路工程；施工质量；施工管理 　　 　　 公路工程的质量直接决定工程建设的成败，公路工程的科学管理则是确保工程按时、按进度、安全地完成工程的关键性因素。现代公路工程建设质量管理涵盖面广，找到适合我国的公路工程建设施工与管理方法是重中之重。 　　 1 公路工程施工质量特点 　　 公路工程建设项目通常涉及方面多、投资大且项目建设周期长，公路工程质量是以其施工的可靠、安全、耐久等主要特性来满足需求的程度。公路工程的质量管理要考虑到工程建设特点以及工程项目的特点来进行针对性的管理。公路工程质量的特点有： 　　 1.1 影响的因素多 　　 影响公路工程质量的因素众多。从项目开始的立项、设计、人员、环境、技术、施工工艺等因素都直接影响到公路工程的质量。 　　 1.2 施工质量的不稳定性 　　 复杂性、作业环境的多变性、建设项目的不同都直接决定了公路工程施工质量的不稳定性。 　　 1.3 施工质量的变化性 　　 由于影响工程施工质量的因素众多，其诸多因素间的联系导致了施工质量的变化，任何一个关键因素出问题，就会直接导致施工质量的变化。 　　 1.4 检测的局限性 　　 公路工程施工是一个长周期的施工过程，在施工过程中可能涉及多方交接，这就要求对隐蔽工程及接手时的上道工序进行及时的严格检测。在工程完成后，难以对公路工程质量进行终检并保证施工项目的质量。 　　 2 公路工程施工质量控制 　　 工程质量是企业在市场中的“生命线”，也是企业综合素质的体现。为确保公路工程施工质量，企业应做到： 　　 2.1 健全质量体系，落实质量责任 　　 在开始公路工程项目施工前，要加强项目的质量管理。项目采用分级管理，层层专人负责的原则，建立项目部、施工处、现场施工队的质量管理体系。项目部以项目经理为工程质量第一责任人，工程质量检查员负责质量管理工作。施工处以处长为工程质量第一责任人并做好自检工作。制定相关工程质量规定并落实，使现场质量管理工作有序开展。 　　 2.2 做好质量管理前期工作 　　 2.2.1 学习技术规范，落实职责到人。项目施工前，要组织相关施工人员对相关工程要求、文件、规范进行学习并结合现场实际情况，制定计划，明确职责，确保质量管理进行。 　　 2.2.2 在项目施工前，要对相关施工人员及管理人员进行教育、培训及考核，确保持证上岗，考核后上岗，规范作业。 　　 2.2.3 施工前，对所使用的各类材料、设备等进行检查，考虑到各类可变因素后，对材料、设备等做好充分的准备。 　　 2.3 质量控制程序，确保目标实现 　　 2.3.1 根据公路工程要求，制定相应的质量控制程序。编制《开工报告》，企业质量自检，报现场监理检查，合格后再进行下道施工。 　　 2.3.2 做好施工技术交底工作。根据项目部编制的《施工组织设计》、施工工艺等，确定质量控制目标，使质量控制目标落实到基层施工人员身上。 　　 2.3.3 制定科学合理的施工方案。遵照公路工程施工的技术规范，结合施工现场实际情况与人员配置，制定科学合理的施工工艺方案。 　　 2.4 现场质量控制 　　 2.4.1 做好测量工作。严格把测量误差控制在规范可允许的技术范围之内。 　　 2.4.2 原材料的质量控制。项目部要设立专职的检测人员对施工现场所使用的原材料的质量进行管理，为工程质量提供依据，杜绝不合格产品影响工程质量。 　　 2.4.3 加强单项工程质量控制。 　　 2.4.4 运用现代质量管理方法。在施工中要运用现代、全面的质量管理方法，做到工程质量的预防、控制，避免被动局面产生，提高效率与水平。 　　 3 公路工程施工中对环境影响及现场管理措施 　　 3.1 工程施工中对环境的污染 　　 3.1.1 大气、噪音污染。 　　 施工期间道路维护不力，车轮下的大量干燥尘土、现场原材料无遮盖、现场施工工艺采用敞开式等形成对周边环境产生影响的大气污染。各类施工现场大型施工机械及人员相对集中时的声音造成了噪音污染。 　　 3.1.2 水资源以及生态环境的影响。 　　 在施工中，对各类原材料放置不当，施工中产生的各类污水处理不当，形成对水资源的污染。公路的建设对原生态环境也产生影响，如树立砍伐等。 　　 3.2 现场环境管理措施 　　 3.2.1 在项目施工前，成立专项管理小组，明确责任人，制定环保措施并不断完善。结合环保知识及相关法律法规