高校学生班干部选拔模式创新实践和思考.docVIP

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高校学生班干部选拔模式创新实践和思考

高校学生班干部选拔模式创新实践和思考   摘 要:班级和寝室是高校学生思政教育管理的两个重要平台,学生干部是重要抓手。如何在现有学生工作体系下,进一步加强班级与寝室的互动、联动,发挥综合育人效应,可以通过班干部选拨模式的创新得以改进。本文结合作者的探索实践,尝试基于寝室选举单元民主推选班委委员,形成“一岗双责”的班级组织运行新机制。   关键词:大学生 班干部 选拨模式   班级是高校教育教学和日常管理的最基本组织单位,也是大学生在校期间学习生活最重要的集体形式。因此,班级也就成了开展日常大学生思想政治教育最主要的阵地,而班干部(以下均包含班委和团支委干部)则成为实现班级教育管理、促进学生自我成长的最重要的抓手和依靠力量。   除了班级,大学校园里还有一个更小但更加紧密的组织单位――寝室。寝室以生活养成、人际历练为主,对大学生思想、人格、品质、习惯等塑造以及学习氛围的营造都有着重要的影响,是思想政治教育又一重要阵地。   学分制条件下,行政班的功能受到一定程度的削弱,而公寓的整体育人功能在强化。因此,对基层学生思政教育管理工作提出了许多新的课题。   笔者基于多年的思政教育和班主任工作实践,对大学生班干部的选拨、任用模式进行了新的思考和探索,在传统的学生干部任用考核大框架内尝试走出一条内涵革新之路,为加强和改进高校班级思想政治教育工作提供有益借鉴。   一、高校传统班干部选拨模式存在的问题与不足   高校里比较常见的班干部选拨模式有:一种是班主任指定型。尤其是在大学新生刚进校时,班主任和学长助理根据学生高中履历和对学生进校后的初步印象,指定班干部人选。另一种是公开竞选型,高校里比较普遍采用的模式。竞选组织形式常见的也有两种:一种是先选委员后分工,另一种是直接对照委员岗位差额竞选。此外,也有采取公开竞选出班长后“提名组阁”班委的模式尝试。   根据“由谁产生,对谁负责”的政治学原理,指定型的学生干部往往偏重遵照班主任的意见行事,多以“管理者”的姿态或者“传声筒”的形象面对班级同学。公开竞选上来的学生干部,包括组阁产生的,自主性、责任意识更强,工作更加积极主动,但也可能存在自以为是、小团体主义、与班主任配合不默契等问题。再者,由于缺少有效的民主监督机制,获选干部也容易出现“说一套、做一套”的情况。   一些共性的问题是,“许多学生组织培养的是会办事的能力,而不是独立开展工作的能力。”学生干部多有依赖思想,做得多,想得少,听话,唯上。班长和团支书俨然是班主任的“代言人”,忙于杂事,疲于应付。普通班干部成为简单的执行者、跑腿者,到了高年级则徒有虚名,没做多少事,更缺少培训提升,渐渐丧失了工作主动性和创造力,少了功利吸引,就不愿做班干部。   另一个普遍存在的问题是班级与寝室工作的脱节。要么寝室工作仅是班级工作的附属,要么公寓体系与班团体系自行一套,缺乏有效机制将两者紧密融合。   二、关于学生干部的几个基本理念   1.学业为重,工作其次。   理想的学生干部是“品学皆优”、“德能兼备”。但实际上多数学生干部做不到全优,在坚持育人以德为本的前提下,学、能各有所长是常态。不能简单地把学习等同知识、把工作等同能力并人为地将知识和能力对立起来。应该说,专业知识的学习和专业能力的提升是大学生大学期间最重要的任务,学生干部要守牢学生学习的本职,不可主次颠倒。   2.锻炼为主,协管为辅。   实际工作中,辅导员、班主任都会倾心于选用“得力”、“顺手”的学生干部。而学生干部越能干,则干的事情则越多。这里,锻炼的价值和奉献的意义共存,且在动态变化。从培养锻炼学生的角度出发,当岗位工作变得娴熟,剩下更多的是奉献意义时,就该考虑轮岗或者换人。   3.服务为要,以人为本。   从同学中来,到同学中去。班干部的根本宗旨是为本班同学服务。而实际工作中,学生干部“官僚化”的现象比较普遍存在。因此,在班委组织结构和干部选拨机制上,要回归学生本位,突出服务宗旨,尊重学生意愿,强化基层自主,努力客服官僚化倾向。   三、班级学生组织重构和班干部选拨模式创新   为适应高校学生教育自主化趋势和学生自我成长的多元化需求,加强行政班与寝室之间的有机联动,直面和应对工作中存在的问题,改进和提高大学生思想政治教育效果,基于上述基本认识和工作理念,笔者着力进行了班干部选拨模式的探索和创新实践。   1.基本模式。   以一个大学文科标准班40人计,学校核定班委干部的编制为10人(团支委3人,班委7人)。现在大学公寓住宿标准配置是4人一室,每个寝室一个寝室长,全班共有10名左右寝室长。如果10名寝室长即为10名班委干部,则学生干部编制符合要求,而一岗双责的设计可以使联动和协同更加高效。   2.操作方法。   同住一室的四位同学

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