(bt-xm-ys-202)预算部材料报价管理制度.docVIP

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(bt-xm-ys-202)预算部材料报价管理制度

编号:BT-XM-YS-202 版 本 号 A 预算部材料报价管理制度 修改次第 00 页次/总页数 PAGE \* MERGEFORMAT 1/ NUMPAGES \* MERGEFORMAT 3 预算部材料报价管理制度 受控状态:____受控_________ 发放编号:________________ 生效日期:___2007-04-02____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1. 总则 1.1 本制度适用于集团公司项目部材料报价管理工作。 1.2 开关、插座、电梯、二次供水设备、塑钢(铝合金)门窗、斜屋面窗、防水卷材、钢材、水泥、商砼、防盗门等材料由公司内部招标确定多个供应商,预算部负责从中询价、比价工作。 1.3 预算员应在工程开工前依照施工图预算汇总各项议价材,并掌握大致使用要求及使用时间。 1.4 预算员应及时掌握价格动态,尽量预测大宗材料价格走向,为进场使用做好提前准备。 2. 管理制度 2.1 按现行青岛市结算资料汇编的规定,对工程建设中使用的议价材料价格实 行报价管理。 2.2 材料价格的确定应货比三家,在保证质量符合国家规定要求的前提下,选择质优价廉的产品及信誉良好的供货商。 2.3 对于使用数量较大,影响工程结构安全的主要材料应实行招标制度,择优选择供应商。 2.4 建立材料供应商档案,对其信誉、价格、产品质量及联系方式进行记录,以备工程使用。 2.5 经材料询价、比价后,确定的材料价格经项目部部门会签和项目经理会签后,报造价控制中心审批。 2.6 将批准的材料价格通知施工单位进行材料采购。 2.7 按批准的材料价格进行工程结算。 2.8 严禁照顾关系弄虚作假,损害公司利益。 3. 附则 本制度自印发之日起施行。

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