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中小企业培训的模式转型浅探 　　当企业对培训工作提出了更高的要求，中小企业培训市场将面临一场新的变革，培训机构也由此迎来了新一轮的发展机遇与挑战。当培训从传统的普及性管理培训模式变为以解决企业实际问题为导向的模式，培训机构由过去传统的讲师经纪人模式转型为专业化咨询式培训模式，培训讲师的授课方式也逐渐以解决企业实际问题为导向。总之，未来的培训行业更强调传递正能量，培养创新力，提升企业的管理内生力，从而达到提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的目的。 　　随着微利时代的到来，企业已经步入转型升级的关键时期。众所周知，人才培养已经成为企业提升竞争力的重要途径。要想将企业培训打造成一条为企业培养人才的流水线，以支持企业发展战略目标的实现，企业就要思考以下问题：如何通过培训加快转型升级的步伐？如何让培训真正落地？如何让企业培训不再“听着激动,不能行动”？要解决以上问题，需要每一位培训从业者共同努力，建立规范化、市场化、专业化、有实效的企业培训新模式。 　　一、中小企业培训存在的问题 　　随着培训观念深入人心，近年来，越来越多的中小企业认识到了培训员工的重要性，但很多企业重引进不重培养，具体存在以下不足。 　　1.人力资源部门未对企业年度培训需求分析制定完善机制。许多企业的人力资源部门在考虑年度培训课程安排时，往往忽略了与企业战略目标及职工个人发展目标的结合，导致培训计划很难与企业