省注实务.pptx

目的： 1、加深理解相关法规、规范、规程及理论； “天街小雨润如酥，草色遥看近却无” 2、考试通过（ 单选题30题30分，多选题15题30分，下半场主要考察监理人员掌握监理理论和解决监理实际问题的能力；题型为： 简答题6题30分，案例题5题60分。整个监理工程师考试共用三个小时（180分钟），总分为150分；合格标准为90分)“春风得意马蹄疾，一日看遍长安花”！ 希望： 1、忘却部分现场习惯做法（部分实际做法无理论依据）；“曾经沧海难为水，除却巫山不是云” 2、书上案例与习题多理解；“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔” 3、习题案例成文前先写出答题要点。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”;案例一、关于《建设工程监理规范》P336 [案例11]（2002年国注考试试题） 某建设工程项目，建设单位委托某监理企业负责施工阶段的监理工作。该公司副总经理出任项目总监理工程师。 该副总经理责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目《监理规划》。参编人员根据本公司已有的《监理规划》标准范本，将投标时的监理大纲作适当改动后编成该项目《监理规划》，该《监理规划》经公司经理审核签字后，报送给建设单位。 该《监理规划》包括以下8项内容： ① 工程项目概况；② 监理工作依据；③ 监理工作内容；④ 项目监理机构的组织形式；⑤ 项目监理机构人员配备计划；⑥ 监理工作方法及措施；⑦ 项目监理机构的人员岗位职责；⑧ 监理设施。; 在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理企业报送的《监理规划》，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据《监理规划》介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中： 1． 监理工作内容 （1） 编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发承包单位执行。 （2） 检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令。 （3） 协助承包单位编制施工组织设计。 （4） 审查承包单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。 （5） 编制工程量计量规则，依次进行工程计量。 （6） 组织工程竣工验收。;2． 项目监理机构的人员岗位职责 本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括： （1） 负责日常监理工作。 （2） 审批“监理实施细则”。 （3） 调换不称职的监理人员。 （4） 处理索赔事宜，协调各方的关系。 监理员的职责包括： （1） 进场工程材料的质量检查及签认。 （2） 隐蔽工程的检查验收。 （3） 现场工程计量及签认。 3． 监理设施 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向承包单位借用，如不能满足需要，指令承包单位提供。;问题： 根据《建设工程监理规范》回答： 1． 请指出该监理企业编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。 2． 请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 3． 请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确做法。 4． 在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出不正确的内容并改正。; （3）监理规划的内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位责任、监理工作程序、监理工作方法与措施、监理工作制度、监理设施。 （4）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。在第一次工地会议上，建设单位应根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 ;各种会议的对比表;《监理规划》5+2提问记忆表;参考答案： 1．（1） 监理规划由监理企业技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥，应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 （2） 公司经理审核不妥，应由公司技术负责人审核（或公司总工审核也可）。（进一步思考：1、法人代表担任总监的任命？2、技术负责人、总工担任总监后，谁来批准规划？3、总监代表的授权要否法人代表同意？） （3） 根据范本（监理大纲）修改不妥，应具有针对性（或应根据工程特点、规模、合同等编制）。 2． 缺项名称 监理工作范围（时间阶段范围、专业范围、区域范围等），监理工作目标（质量、工期、造价、安全控制目标等），监理工作程序，监理工作制度。（注意范围与内容的区别！“四大控制”应属于“内容”）。 ; 3． 建设单位根据监理中标通知书及监理企业报送的监理规划宣布项目总监理工程师及授权范围不正确，对总监理工程师的授权应根据《建设工程委托监理合同》宣布。（中标通知书上应当有总监姓名） 4．（ 1）