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中小企业培训的现状及对策探究 　　[摘 要]随着知识经济的到来,员工培训成为占中国企业绝大比重的中小企业赢得竞争优势的关键所在。但是我国中小企业培训还存在着种种问题。本文首先探讨了员工培训的概念及员工培训的作用,然后结合作者所处的企业实际情况及与其他企业的交流经验,阐述了我国中小企业员工培训的现状,最后提出了对相关改进对策的思考和探究。 　　[关键词]中小企业 员工培训现状 员工培训对策 　　[中图分类号]F27 [文献标识码]A [文章编号]1009-5489(2010)02-0080-03 　　 　　目前多数企业仍将员工培训视为一项成本性支出。随着人力资源管理理论与实践不断发展与完善,员工培训越来越受到企业的关注,当今中国绝大多数企业都是中小型企业,它们数目庞大,规模不一,在培训管理中都存在着一些问题。探究中小企业培训开发的现状和发展出路显得尤为重要。 　　 　　一、员工培训的理论基础 　　 　　(一)员工培训的概念 　　员工培训的起源最早可以追溯到18世纪西方的学徒培训,由于没有职业学校,店主们亲自教授并训练他们的工人。但是20世纪40年代人们才提出人力资源培训与开发这一概念,从而对培训进行定义。为了便于问题的分析我们把培训限于企业员工培训,但何为员工培训,却是各抒己见,至今并没有一个统一的定义。 　　(二)员工培训在企业管理中的作用 　　1.有利于