人力资源管理技术解决的方案介绍.docVIP

人力资源管理技术解决的方案介绍 　　在西方，管理技术成熟于计算机技术之前；而在中国，当计算机技术远远领先于管理技术时，我们需要什么？ 　　当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实；当我们认识到西方管理思想的先进，却又陷于技术实现的困境时，我们需要什么？ 　　当历史进入知识雇佣资本的时代；当我们希望通过提升人力资源管理来促进企业价值的最大化时，我们需要什么？ 　　当信息时代、人才竞争国际化的挑战到来时；当我们认识到人力资源管理必须规范、科学、高效时，我们需要什么？ 　　 　　在此我们向您推荐一种先进的人力资源管理模式 　　《人力资源管理技术解决方案》 　　――一次人力资源管理的技术革命 　　 　　给您一个人力资源管理操作的系统平台； 　　给您一套人力资源经理的技术支持手段； 　　给您一位称职的人力资源经理； 　　给您一生稳固的职业生涯基点！ 　　 　　北京正道成管理软件技术有限公司是一家专业从事人力资源管理软件研究、开发、应用和咨询服务的高新技术企业。公司依托国内一流的人力资源管理专家队伍，凭借多年人力资源咨询的实践积累，借助先进的软件技术，致力于推动中国企业人力资源管理的技术革命。公司以人力资源管理技术创新为设计理念，构建了从方法创新、系统设计、系统分析、项目实施、客户培训到方案解决和配套咨询的服务体系。 　　 　　《人力资源管理技术解决方案》作为专业化人力资源管理技术解决方案，该系统是国内人力资源管理研究与咨询领域的创始学者、著名人力资源管理专家、中国人民大学劳动人事学院付亚和教授、许玉林教授及其弟子们长期从事人力资源管理研究和咨询实践的倾力之作；是基于对我国企业人力资源管理面临的现实问题、管理需求和问题解决的技术瓶颈等关键问题的思考，为人力资源经理打造的一套集专家支持、技术集成与软件操作为一体的人力资源管理系统。 　　 　　《人力资源管理技术解决方案》积蓄了开发者多年的研究成果和丰富的行业实践经验，旨在引导众多日益关注人力资源价值实现的企业构建新型的、符合企业实际需要、适应现代竞争要求的人力资源管理模式。该系统的开发基于系统的现代人力资源管理思想体系，彻底摆脱了以往人力资源管理软件就是对各类数据进行记录和管理的误区。WIN-TOP系统在通过将人力资源信息数据化，来大幅度提高工作效率的同时，更将现代人力资源管理的各个功能系统化、流程化。比如该系统不仅可以就薪酬管理、绩效考核等进行日常的事务操作，更能通过系统的独有功能，根据企业的实际需要，设计科学规范的薪酬管理系统和绩效管理系统，由此，在该系统的应用过程中，全面提高企业的人力资源管理水平，这也正是本系统的突出优势和价值所在。 　　 　　第二部分工作分析与工作说明书生成系统 　　 　　企业重视部门职能和岗位职责的明确，更应重视对人的要求！ 　　如果我们已经明确了部门职能和岗位职责的问题，更为紧迫的工作该是，如何为明确的岗位配置合适的人才了！ 　　为什么我们的工作分析投入了大量的人力、物力、财力却总是达不到理想的效果？为什么我们总是只能凭感觉来确定用人指标，而找不到客观的依据？某个固定岗位需要哪种类型的人才，它的任职资格是什么？对人才的知识、技能和能力有哪些具体的要求？如果不能明确，那我们将无法确保选用合格的员工、完成组织的各项命令和职责，我们的招聘、选拔和考核工作将无法得到有效实施！ 　　我们又有多少企业正处于这种尴尬的境地呢？ 　　在当前社会经济转型、企业竞争日益激烈的敏感时期，企业急需摆脱这种尴尬！而当企业无法找到合适的解决方法时，他们感觉困惑！《人力资源管理技术解决方案》的工作分析与工作说明书生成系统，为企业摆脱困境提供了一条简单有效的捷径！ 　　该系统是专家几十年实践经验和理论研究的结晶，它以国内外许多成功案例为支撑点，在组织管理和组织职能设计系统的基础上，通过精心提炼的工作分析方法、独创性的工作分析流程提取各类工作的人员特征，具有广泛的适用性，真正实现了，在组织职能设计的平台上，工作分析的智能化和软件化，提供了强大可维护的任职资格数据库，并通过多重和多维护的控制，来避免人为因素的干扰，是我国人力资源管理科学发展史上，第一个智能化工作分析自动生成系统。 　　 　　1 工作分析相关知识 　　工作分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。所谓工作分析，就是通过岗位调查和工作写实，对企业内各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，及员工承担本岗位工作应具备的资格条件进行系统的描述、分析和研究的一门技术。工作分析的具体内容包括：必须进行的与工作有关的活动、完成工作对人的行为要求、工作中使用的工具、完成工作的标准、工作条件以及工作对人的要求。 　　1.1 工作分析的对象 　　工作分析的对象包括以下四个方