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传统报业转型升级的模式的思考

传统报业转型升级的模式的思考   摘 要:对报业市场现状及报业转型模式的分析可见,纸媒转型已到临界点,全民生产信息、传播信息、消费信息的时代已经到来。传统报业迫切需要清醒认识自身所处的内外部环境和行业趋势,探索切实可行的变革路径。应发挥内容产品生产优势,坚持“内容为王”,全媒体融合,多传播载体覆盖,打造信息聚合、承载、传播的“社区化”平台,力争成为有价值的信息产品提供商。   关键词:传媒报业;纸媒转型;媒体融合;“内容为王”;“社区化”平台   中图分类号:G21 文献标志码:A 文章编号:1002-7408(2013)06-0087-03   中国广告协会报刊分会和央视市场研究媒介智讯联合发布的《中国报纸广告市场分析报告》显示,2012年1-4月传统媒体广告仅增长1.9%,不仅远低于去年同期16.5%的增幅,甚至低于2009年金融危机同期4.3%的增长水平。报纸成为传统媒体中唯一下降的媒体。另一方面,互联网市场继续加速发展。根据艾瑞咨询的报告,中国互联网广告2011年首次超过报纸广告。移动互联网正在超速发展,2012年第一季度中国移动互联网市场规模达到158.7亿元,同比增长167.2%。2012年手机网民将达5.83亿,超越互联网网民指日可待。更关键的不是现在,而是未来。调查显示,年轻一代正在远离报纸。18至34岁年龄段中只有3.2%的被访对象表示报纸是对他们购物决策影响最大的广告媒体。《2011中国未成年人互联网/社交网络运用状况调查报告》显示:7岁以下儿童上网比例达26.2%,未成年人互联网普及率已经达到91.4%。   现状面前,传统报业迫切需要清醒认识自身所处的内外部环境和行业趋势,认真研究学习欧美报业的成功经验,探索一条切合中国报业实际的发展道路。考察完全市场化的欧美报业,经过几年转型试验,已取得了初步的成功,探索出了一些切实可行的变革路径。本文从营销模式、生产模式、盈利模式和发展模式四个方面对欧美报业成功经验进行分析探讨,以探索切合中国报业未来的发展道路。   一、营销模式——媒体融合打破传播边界   广告市场格局的变化源自于广告主营销策略的调整,而广告主营销策略的调整源于渠道选择的多样化,渠道选择的多样化则源于受众获取信息方式的变化。新媒体消解了传统媒体之间的边界,消解了国家之间、社群之间、产业之间边界,消解了信息发送者与接收者之间的边界。内容传播打破了媒介形态的限制,受众可以选择任何终端设备获取某一媒介上的内容。智能手机、IPAD等移动终端的普及正在加速瓦解这些边界。   “伦敦爆炸案”作为新媒体时代多媒体融合的经典案例被多次引用。“市民威廉达顿拍摄了手机照片,在朋友的博客上以近乎于图片直播的方式‘报道’了灾难现场状况。这些照片很快进入各大电视网的新闻头条。在这次‘报道’中,手机、博客、互联网以及‘播客’密切配合,将‘第一时间、第一现场’权力牢牢抓在手中,新的媒体形式与媒体工具的结合,显示出了巨大威力。”   多终端整合,便捷、精准的信息传播方式,引导品牌营销向多终端整合转变。品牌营销的形式也在逐步适应多终端传播的要求。网购改变了人们的消费习惯,从而深刻影响并改变广告营销方式。智能手机的发展让移动广告高速、顺畅地在手机上展示成为了现实。有企业宣称:品牌电商化之路势在必行,传统品牌要么上网,要么被上网。截至2012年6月底,中国网民数量达5.38亿人,而网购的用户规模达2.14亿,国内B2C、C2C与其他电商模式企业数已有24620家。   融合传播模式促成了跨终端、跨时间、跨空间的分享圈。大量的信息内容由受众自己生产,并传播到各种媒体终端,同时通过关注各种终端,获取其他受众生产、传播的信息内容,所有受众又随时、随地通过各类终端进行内容信息共享或消费。   一个全民生产信息、传播信息、消费信息的时代已经到来。   二、生产模式——全媒体整合、多传播载体覆盖   社会化媒体和移动终端的发展影响并改变了传统媒体的信息生产和传播方式,信息的采集、发布、整合、传播更多由大众主导,而传统媒体则需要发挥品牌优势及专业的内容整合生产能力,在转型新媒体过程中进行全媒体整合传播。   目前,一些欧美传统媒体在转型新媒体过程中市场表现优秀。   三年前开始数字化转型、专攻网络版的《基督教科学箴言报》,网站网页浏览总次数达到每月4200万,独立访问量达到800万-1000万,数字版流量已经增加到五倍于之前的水平。其2011年度广告收入与内容销售的增长率均超过50%。《纽约时报》发行量猛增了73%,达到了158.6万,其中电子版发行量是80.7万,超过了纸质版发行量。全美发行量最高的《华尔街日报》的电子版订户数也已超50万。   美国报纸发行量审核署数据显示,截至2012年3月的前6个月时间里,美

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