如何把梳子卖给和尚营销案例分析可打印.docVIP

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内部资料 一、成本分析:通过成本分析明白当前自身不足后,引入盈利新观念。 如, 与寺院方丈沟通,“方丈,您是否想过振兴佛门,让我们的寺院名声远播、香火更盛呢?” (新的切入点,仍然围绕客户的心理做文章) ?“据在下调查,本地方圆百里以内共有五处寺庙,每处寺庙均有良好服务,竞争激烈啊!像前段时间所安排的香客梳洗服务,别的寺庙早在二个月前就有了,要想让香火更盛,名声更大,我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊!” (从竞争角度入手,切入点升级,以求引起对方更高兴致) “1.方丈您可以在梳子上下点工夫,让您的梳子在价格上有了价值的区别。在下为贵院量身定做了精致工艺梳,每把梳子上均有贵院字号,并画

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