井下作业质量管理控制的研究.docVIP

井下作业质量管理控制的研究 　　摘 要：油田井下作业的过程中，由于受到各种因素的影响，做好其作业质量管理控制工作具有较大难度，而保证其井下作业质量，对于提升其原有产量，降低其生产成本具有非常重要的作用，只有这样，才能保证石油企业经济效益的增长，本文就在对提升井下作业质量管理控制水平的必要性的基础上，提出相关的提升其作业质量管理控制水平的相关措施。 　　关键词：井下作业 质量管理 控制研究 　　油井生产过程中，保证其作业质量是非常重要的内容，这就需要做好其作业质量管理控制工作，虽然我国的油井生产工作随着长期的发展取得了一系列的进步，但是由于影响因素众多，其井下作业质量管理工作中还存在较多的有待改进的地方，本文就主要对其进行简单分析探讨。 　　一、提升井下作业质量管理控制水平的必要性 　　1.有利于油田企业经济效益的提升 　　油井生产过程中，受到外部因素的影响比较大，这使得在实际的作用过程中具有较大的工作量，这使得很多油井在开展作业初期，其作业质量管理控制工作中没有全面的规章制度，即使是制定了相关的规章制度，也大多没有规范性的文件做指导，这使得在井下作业的过程中，难以保证其作业质量，并且对于其作业成本具有较大的影响，人力资源与物力资源的浪费现象比较严重，这严重制约了油田企业经济效益的提升，在这样的背景下，油田企业想要有效的提升自身的经济效益，在现有基础上提升其井下作业质量管理控制水平是非常必要的。 　　2.这是适应市场竞争环境的需要 　　随着社会市场经济的发展与变革，油田企业在发展过程中面临着激烈的市场竞争，在这种日趋激烈的市场竞争环境中，油田企业提升自身核心竞争力水平的重要途径就是提升井下作业的质量管理控制水平，石油企业的发展与国家能源产业总体的发展息息相关，直接影响着国民经济的发展，油田企业在管理工作中，只有严格遵循市场经济规律，在井下作业的整个过程中，将质量管理与控制工作放在首位，这样才有利于企业自身竞争力水平的提升，对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。 　　3.是油田企业生存与发展的需要 　　任何一个行业的企业管理工作中，首要的管理内容就是质量，现代企业经营管理工作中，一项非常重要的内容就是以质取胜，国内很多行业的一些优秀企业得以发展壮大的最主要原因就是因为有很好的质量保证，质量直接关系到企业的发展与生存，油田企业也一样，其在发展过程中，只有保证了井下作业质量，才能促进油井生产周期的延长、作业成本的降低，这样在实际的生产过程中，投入相同的成本，才会有更大的产出，这对于油田企业的发展是非常重要的，由此可见，加强井下作业质量管理控制工作是油田企业生存与发展的必然需求。 　　二、提升井下作业质量管理控制水平的相关措施 　　由上文的分析中可以看出，在井下作业过程中，加强其作业质量的管理与控制对于油田企业的发展及经济效益的提升具有非常重要的作用，加强其质量管理与控制工作非常的必要，下面就在现有基础上，提出几点加强井下质量管理与控制的相关措施，对于其井下作业质量的提升具有积极的作用。 　　1.建立完善的井下作业市场经济体制 　　我国市场经济发展过程中，主体产业就是石油，在井下作业质量管理与控制工作中，引入资源配置的概念，将市场作为激励经济活动的主要调节手段，在现有基础上，建立有效的井下作业市场，这对于加大井下作业的市场竞争，促进井下服务企业的服务质量的不断提升具有非常重要的作用，同时要积极加大井下作业市场的开放性，外部优秀施工队伍的引进，对于内部施工队伍的施工质量的提升具有非常重要的作用，这必然会导致井下作业质量管理与控制水平的提升。 　　2.井下作业质量管理控制工作中，严格依据相关的作业标准 　　一切生产活动高效开展的基础就是标准化作业，如果没有完善的作用标准，各项工作无序、无规范的开展，这很难保证相关的施工质量，井下作业在实际的作业过程中，受到各种因素的影响，并且其涉及技术复杂，施工过程中面临着较大的风险，如果在施工过程中缺乏相关的施工标准，将很容易导致施工质量问题，导致工程事故的发生，这就需要在井下质量管理与控制工作中，依据各项施工工艺的实际特点，制定出标准化的施工要求，并在实际工作中对标准的执行情况进行定期的检查，将所制定的标准切实的应用于实际的井下作业工作中，这对于其管理与控制水平的提升具有非常重要的作用。 　　3.实施全面的质量管理 　　全面质量管理的主要目的是要企业受益，以便于实现持续改进、不断提升的长期管理途径，在全面质量管理工作中，其核心内容就是质量，并且管理工作需要企业中全体人员的共同参与，实现全员参加、全过程、全方位的质量管理，将全面质量管理措施应用于井下作业质量管理工作中，就是要对井下作业施工过程中的设计编写、生产准备、井下作业施工、完井投产、效果跟踪等各个环节进行质量