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供应商战略合作伙伴的关系探析 　　摘 要：在过去的一段时期内，企业与供应商的传统交易方式给企业带来了一定的利益增长，但这种利益增长是建立在牺牲对方利益的基础上的。企业只有与供应商建立长期的、稳定的、密切的战略合作伙伴关系，做到彼此信任、信息共享、风险共担，才能更有效的实现双赢。文章阐述了战略性合作伙伴关系的主要理论内容，包括战略合作伙伴关系的合作内容、合作伙伴的选择原则以及战略合作伙伴关系的特征等。 　　关键词：供应商战略合作伙伴；信息共享；信任；利益分配 　　中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0118-02 　　优秀的合作伙伴对于任何企业来说都是一项重要的资产，一个好的供应商不仅可以帮助企业节约大量的资源用于企业核心产品的研发，同时还能帮助企业提升产品的性能，增强产品的技术性，保证企业生产的顺利进行。目前，国外对于企业与供应商关系的研究开展的如火如荼，而国内的大多数企业尚处在摸索阶段。 　　1 供应商战略合作伙伴关系的特征 　　在现代市场中，技术发展日新月异，任何一家企业没有能力也没有必要把所有的技术都掌握在自己的企业中，因此，企业的产品研发必然要借助其他企业的技术能力，企业和供应商就能在各自所擅长的领域中为其战略合作伙伴提供技术方面的支持和帮助，使企业和供应商都可以在生产能力和技艺方面有所提高。 　　1.1 塑造